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- 2017-08-10 发布于四川
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行政部2017年终工作总结及2017年工作计划
工作总结 行政后勤工作总结 行政部2017年终工作总结及2017年工作计划
行政部2017年终工作总结及2017年工作计划
行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对工商、社保等机关的各项检查。2017年,行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作,紧跟公司各项工作部署。现将2017年的工作做如下简要总结。2017年行政部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
1、根据各市场部人员的实际需要, 有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位。目前,已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人,已转正员工50多人。
2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并即时上报集团公司人力资源部;
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
4、强化内部管理与考核:完善公司员工绩效考核办法,为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;
5、岗位职责:对各岗位职责进行了明确分工,编写了公司员工职位说明书,使每位员工明
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