车间干部个人年终工作总结范本.docVIP

车间干部个人年终工作总结 工作总结 生产工作总结 车间干部个人年终工作总结 车间干部个人年终工作总结 2017年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务： 1.按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题; 2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动; 3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准; 4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念： 5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产; 6.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等; 2017年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以 力制精品铝型材，打造百年银奕达 为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以 发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用 为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变