2011年度港口工作计划及目标任务分解表.docVIP

2011年度港口工作计划及目标任务分解表.doc

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2011年度港口工作计划及目标任务分解表 序号 工作计划目标 完成序时进度及工作要求 责任科室及 责任人 协助科室及 责任人 分管领导 备注 一 综 合 方 面 1、认真落实党风廉政建设责任,坚持党务、政务公开,规章制度健全。 办公室 梁毅 各科室 林昱 2、加强廉政教育和廉政文化建设。 。 办公室 梁毅 各科室 林昱 3、切实推进港口系统机关作风建设和政行风建设,确保“一岗三责”落到实处,不出现违纪违法案件和被媒体曝光事件。 办公室 梁毅 各科室 陈升 4、深化文明行业创建工作。 办公室 梁毅 各科室 陈升 5、完成省交通运输厅和市局对干部职工的培训指标及要求。 办公室 梁毅 各科室 陈升 6、扎实推进服务品牌创建和交通文化建设 办公室 梁毅 各科室 陈升 7、按要求执行“三会一课”制度,完成各项党建目标任务。 办公室 梁毅 各科室 林昱 8、完成文明单位创建、宣传报道、政务信息、应急工作和信息化考核等工作。 办公室 梁毅 各科室 陈升 9、执行市局对宣传工作统一管理规定。 办公室 梁毅 各科室 陈升 10、不发生越级集体上访事件,信访办结率100%。 办公室 梁毅 陈升 二 地 方 重 点 工 程 1、年度港口建设投资确保4000万元,续建中心港区果园作业区等内河码头工程。 规划科 路阳 港务科 马成刚 林昱 陈升 2、做好宿迁中心港陆集作业区、泗阳港东作业区、沭阳港沭城作业区、中石油运河油库码头工程施工期的行业管理、矛盾协调工作。 港务科 马成刚 规划科 路阳 陈升 3、宿迁中心港完成投资6500万元。 港务科 马成刚 陈升 三 工 程 质 量 安 全 1、落实工程质量责任制,健全工程质量组织及保证体系,确保工程质量保证体系有效运转。 港务科 马成刚 陈升 2、重点工程合格率100%,优良率90%以上,不发生重大工程质量事故。 四 行 业 管 理 1、确保完成货物吞吐量1500万吨。 规划科 路阳 林昱 2、2011年《港口经营许可证》持证率在2010年基础上提高15个百分点。 港务科 马成刚 陈升 3、严格按照《宿迁港总体规划》,对现有港口、码头进行清理整顿,整合岸线资源,不断完善许可手续。 港务科 马成刚 4、加强港口建设和经营管理,规范建设和经营秩序。 港务科 马成刚 规划科 路阳 陈升 5、制定并落实法制宣传培训计划,健全执法负责制和公示制,坚持依法行政,不发生因违规执法造成严重后果或恶劣社会影响的案件,不发生行政复议被撤消或行政诉讼败诉案件。 港务科 马成刚 陈升 6、筹建港政执法支队,力争获批,一线港证执法人员持证率达到100%。 港务科 马成刚 7、完成省厅统一交通运输行政执法服装试点工作。 港务科 马成刚 8、2011年12月底前,完成港口管理信息系统港口经营管理子系统建设,与省级港口综合管理信息系统进行联网运行,实现数据交换,初步建立相关运行维护制度。 港务科 马成刚 陈升 五 安 全 监 管 方 面 1、成立安全生产工作小组,制定工作计划,完善工作机制,认真执行“一岗三责”制、工作例会制度、检查制度、会办制度和信息报送制度,建立完善的工作档案。 港务科 马成刚 陈升 2、深化港口、码头安全专项治理活动,成立组织,制定工作计划和方案,落实责任,在人力、物力和财力方面为专项整治工作提供必要的支持。 港务科 马成刚 陈升 3、建立专项治理工作联动机制,主动与相关部门通报情况,争取支持,形成齐抓共管合力。积极推进改革创新,不断丰富专项整治工作的方式方法,提高专项整治工作效果。 港务科 马成刚 陈升 4、积极参加各项活动,按照要求上报有关材料,严格执行安全生产例会制度,每月召开一次安全生产专题会议,分析本单位安全生产形势,研究安全生产工作中的问题并做出决议。 港务科 马成刚 陈升 5、广泛开展安全宣传、培训、检查工作,每月和重大节假日前组织开展安全生产大检查,主要负责同志要亲自参与,每年检查不少于8次,对查出的事故隐患要建立档案,及时评估,限期整改完毕。 港务科 马成刚 陈升 6、年终,部门正职书面向市交通运输局做一次安全生产工作情况报告;如发生一次死亡1人(含1人)以上重大事故,部门正职要向市交通运输局及时做工作情况报告。 港务科 马成刚 林昱 7、全市港口、码头安全监管到位,不发生因管理不善造成的港口码头安全生产事故和水体污染事件。 港务科 马成刚 陈升 8、单位年内不得发生因管理不善而造成的人员工伤、死亡、火灾、被盗等责任事故。

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