长庚医院吴振隆.PDFVIP

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2017-08-15 发布于天津
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長庚醫院吳振隆 2015.04.22. 大綱醫療機構資材供應之角色與重要性多院區醫材供應管理系統建立 1管理組織與機能建立. 2作業. 制度規章與資訊管理系統建立 3標準化建立. 資材供應作業運作管理 QA 大綱醫療機構資材供應之角色與重要性多院區醫材供應管理系統建立 1管理組織與機能建立. 2作業. 制度規章與資訊管理系統建立 3標準化建立. 資材供應作業運作管理 QA 醫療服務團隊結構經營管理資訊管理醫事管理公共關係行銷管理行政管理財務管理專科醫療消防安全醫材醫以病人為中心醫儀維修醫療專科醫師護理療技術的醫療服務服務後藥品工勤供洗縫建築規劃程應器械包盤設施保養物流服務 4 醫療供應管理之定義及範圍作業項目與範圍自醫材之檢討引入、存量管制、採購、收料、檢驗、付款至儲存管理、配補供應等作業均包含在內。管理品類 1.材料：醫療耗材、一般用品、儀器維修備品零配件等。 2.器械包盤：手術、檢查使用之器械包盤。 3.布品：手術衣、洞巾、覆蓋罩單、病患服等。醫療成本結構圖其他 15% 耗材 15% 用人 50% 藥品 20 % 成本管理之影響利潤收入成本成成收利潤之創造收方一、提升收入二、降低成本本式本入 投入資源多 內部自行作業入比利