推进开展“创建思想政治工作示范点”活动见实效--文书.docVIP

　　推进开展“创建思想政治工作示范点”活动见实效文书 　　五公司板江T9标经理部主要承接汕(头)昆(明)高速公路(贵州境)板(坝)至江(底)段公路全长5.159公里施工任务，合同总造价2.26亿，总工期28个月。2009年10月27日开工。建点以来，板江T标党支部坚持“以人为本”的指导思想，扎实创建“项目思想政治工作示范点”，做到“三重”、“三送”、“三强”，充分发挥全体员工的积极性和创造性，为施工生产提供强有力的思想保证。截止目前，该部累计完成产值1.5个多亿，完成上缴款XXXX万元。 　　一、加强领导，做到“三重”，扎实创建 　　经理部党委将创建“项目思想政治工作示范点”当作主要工作来抓，做到“三重”： 　　1、重调研，准确把握员工思想状况。板江T9标经理部现有职工50人，其中，青年技术人员21人（含见习或实习生10人），党员18人；外协队伍11家，参建施工人员460人。2009年9月合同中标后，已晚同条线上其它标段6个月工期。工程地处黔西南山区，管段内无电、无水、无施工便道，施工条件极差。建点初期，不少职工和外协队伍人员情绪波动较大，有积极的，也有消极的。积极方面表现在：思想活跃，员工对协作队伍敢于管理，引发一些矛盾，需要加强引导；消极方面是，少数员工理想信念淡薄，追求高收入，对生活条件要求高，出现流失现象，经理部先后有5名员工主动离岗或要求辞退。针对这种情况，经理部党支部及