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吴波卷土重来:再见,拉手!
来源于:网易科技报道
文:孙宏超
曾经的千团大战吞噬了一批创业者的梦想,现在,有人重来了。
在团购行业的巅峰时期,谷歌甚至愿意掏出60亿美元的真金白银来收购一
家销售额仅有10亿美元的“小公司”。在谷歌眼里,Groupon值这个价,因为它
是互联网历史上销售额最快达到10亿美元的公司,同时也是估值第二快达到
10亿美元的公司,仅次于YouTube。
一路挥舞着支票簿高歌猛进的Groupon在中国市场遭遇了前所未有的挫折
,拉手网时任CEO吴波态度强硬的拒绝了Groupon5亿美元的收购邀约,这和
Groupon抵抗谷歌的收购几乎前后脚发生。
事情的发展急转直下,团购行业进入冰河期,几天前Groupon创始人兼
CEO安德鲁梅森被董事会驱逐,黯然离开。而其在中国的效仿者也几乎纷纷陷入
困境,当年高调宣称抗击Groupon入华的吴波也早已失去拉手网权杖。
就在梅森黯然离开几天后,吴波再次出现在公众视野之中,这位多次创业
的互联网老兵将目光投向了零售行业。吴波对网易科技表示:“虽然历经多次
创业,但我依然认为我的本性没变,我还是一个喜欢用技术手段解决问题,给
消费者带来价值的人。”
几天后,拉手网投资人朱啸虎对媒体宣称“拉手网是第一个犯了错误的
”。重新创业的吴波能够意识到原来的错误并重新开始吗?
关于拉手的最后一次采访
北京时间2012年5月2日,离媒体大肆报道吴波离开拉手还有两个月的时间
,笔者采访了吴波,为一个京东商城以及电商未来发展的专题报道做准备。
那天下午四点左右,这是与他惯常的见面时间,他习惯把熟悉的记者留在
最后以便能够有更多的交流时间。但和以往的所有见面都不同,沟通的环境再
不是他那间没有装空调的办公室,而是拉手网所在地一层的咖啡厅。
这次见面他没有穿那件亮黄色的T恤(他对这件T恤的喜爱程度曾经让人怀
疑他只有这一件T恤可以穿),和以往每次采访的精神焕发不同,这时候的吴波
身上明显散发出一种无力感和疲惫感。即使在探讨到他熟悉的领域时,他也不
复以往的高亢。
当时看来,吴波的状态情有可原。在经历了2010年和2011年的疯狂进击以
后,2012年的拉手网正在进入下行通道。在2010年拉手网员工不足千人时吴波
曾在他洒满阳光的办公室里坦言,“现在我是被市场推着向前走。”现在曾经
推着他被动前行的市场和资本正在给他相反的力量,而外界纷纷扬扬的传闻也
让当时年近不惑的吴波感到压力。
在半年前拉手网提交的招股说明书中显示,仅在2010年上半年,拉手网就
净亏损超过400万元,下半年这个数字扩大了10多倍将近5000万元,而2011年上
半年,疯狂的拉手网把这个数字又扩大了将近10倍,总数字已经变成将近5亿元
,这个数字超过7000万美元。如果保持这样的亏损速度,拉手网现金流将不足
维持一年的运营时间。
随后发生的故事大家基本都清楚,上市前夜拉手网宣布上市失败,吴波也
没有盼来他所急需的钟声。
曾经多次创业的吴波依然是一个理想主义者,这或许是他最得意的地方
,但有的时候也会让他陷入困境。
在采访中,吴波在反复的谈论他想象中的电商、想象中的拉手网,在他看
来需要有人站出来为团购网站这个行业去进行反思,团购行业需要2.0、3.0的
出现。
随后吴波被传离职,虽然拉手网曾发布公开声明称:“有网络传言称拉手
网吴波离职,拉手网官方正式回应并郑重表示此传言不属实。吴波先生作为拉
手网公司的创始人、董事长,将继续全面负责公司战略发展和业务创新,对公
司未来战略规划和整体运营管理仍具有不可替代的影响力。”但事实是,吴波
在拉手网已经失去所有的话语
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