2014年工作简报第35期-第二勘探局.DOCVIP

2014年第总第 第二勘探局办公室主办 2014年10月17日 局工作动态 第二勘探局转型升级创新发展大讨论活动顺利结束 在经历“学习动员，制定方案；深入探讨，集思广益；成果汇总，考核评价”三个阶段的推进和实施后，第二勘探局转型升级创新发展大讨论活动完成各项任务，顺利结束。 期间，局属企业广大干部职工广泛参与，紧紧围绕“装备立局，建筑兴局，服务稳局，地矿富局”的十六字战略目标，结合各单位自身实际，积极建言献策，各抒己见，深入探析制约企业发展的主要因素，探索企业转型升级思路，征集意见和建议近300条，并分别制定出符合单位现状的转型升级工作方案。局深化改革领导小组通过问卷调查、职工建言献策短文征评、企业领导人员思考实践报告会以及调研走访等形式，开门纳谏，探讨交流，甚至是辩论交锋，查找出在思想观念、经营管理、体制机制等多方面存在的问题和不足，思考对策，探寻出路，在认真梳理、分析和研究的基础上，最终形成《第二勘探局转型升级工作方案》和《在“转”和“升”上下功夫，推动企业发展目标的实现——对第二勘探局“转型升级创新发展”的思考》的理论成果。 此次大讨论活动，激发了干部职工上下齐心谋事干事的热情，形成了想企业之所想，急企业之所急的良好局面，在未来的发展思路上进一步统一了思想，达成了共识。有些企业边思考讨论，边整改实践，在活动结束时已经初见转型工作成效，真正达到了学习讨论与生产经营两不误两促进的良好效果。 强化专业学习 第二勘探局党委中心组学习合同管理办法 为引导全局重视和规范合同管理工作，促进经营管理合规有序开展，近日，第二勘探局党委以中心组扩大学习的方式，认真深入地学习了《第二勘探局合同管理办法》。局长、党委副书记刘勤学出席并讲话，党委书记、副局长孙俊怀主持。中心组成员、局属企业党政领导、直属机构（单位）专门机构主要负责人、机关各部室负责人参加了学习。 法律事务部马晓琦以合同和合同管理的基本知识讲解为切入点，对合同管理办法中关于合同管理机构的设置、合同签订前的尽职调查、合同签订时的法律审核、合同签订后的履行跟踪以及合同检查和奖惩等进行详细解读。通过学习，大家感到，对于合同管理流程，和如何走出合同管理误区等内容理解更加深透，提高了对合同管理工作的重视程度，将对今后规避法律风险、减少法律纠纷造成经济损失发挥重要作用。 刘勤学在学习结束时指出，这次的中心组学习内容很有针对性，也很有必要性，对于树立依法合规经营理念有很好的促进作用。他强调，今后还将继续加强有关经营管理和政策理论方面的学习，也希望各级领导干部在集中学习之外还能拿出一定的时间和精力自学，及时了解掌握国家政策，不断开拓思路，提升境界，提高经营管理水平，带领企业不断克服困难，走向良性发展。 基层工作动态 总局干校圆满承办“地勘单位管理会计专题培训班” 为贯彻上级部委指示，加快培养地勘单位高素质、复合型、国际化管理会计人才，2014年10月11日-12日，由中国会计学会地质分会、中国总会计师协会地质勘查分会主办的“地勘单位管理会计专题培训班”在北京大方饭店举办，来自全国20多家地勘单位130名学员参加了培训。总局干部学校负责承办了此次培训班。 培训班邀请到诺亚舟咨询BI事业部总监、资深专家徐国伟先生和中国科学院研究员、元年诺亚舟管理会计研究院资深研究员马红兵先生担任全面预算管理和成本管理的专题主讲人。强化管理会计应用，特别是全面预算和成本管控的培训，对于提升企业管理、增强企业核心竞争力和价值创造力、促进企业转型升级都具有重要作用。 研制厂国庆节期间生产忙 国庆假期期间，在市场持续低迷的巨大压力下，研制厂各部门牺牲休息时间，严阵以待，为保障正常生产经营做出了不懈努力。 EGI多个项目进入收尾阶段，产品总量大、种类多，装车过程较为复杂，每次发货起早贪黑，为保证按时发货，厂领导带领管理人员在长假期间参加发货工作，在全体职工共同努力下，两个重点项目的首批产品如期交货。 此外，为保证EGI多个项目生产任务顺利进行，长假期间，金属结构分厂还抢修了部分起吊设备。分厂下料车间、铆焊车间主运料行车设备老化又连续多日满负荷运载，出现运行故障。厂设备维修人员接到紧急报修通知后，利用国庆假日车间生产间隙，对两部行车进行了抢修，及时解决了故障，消除了安全隐患，保障了生产的顺利进行。 亨达汽车公司接受上海大众卓越礼仪驻店培训 按照上海大众汽车发展战略，为更好地树立上海大众品牌形象，促进员工职业素质、服务技能提高，上海大众总部从全国900多家经销商中有针对性的选择250家进行卓越