互联网金融行业网络营销部门工作计划与考核方案.docVIP

互联网金融行业网络营销部门考核方案 一、网络部日常工作： 1、网络主管日常工作： 1、检查一下公司网站的流量，排名，收录和外链数。 2、查看一下公司网站的关键字列表，记录用户搜索到网站的关键字。 3、关注一下阅读网站网页比较多的用户IP来路，提醒推广人员注意。 4、分析前一天的网站数据报表，了解网站的访问量，访问人群熟悉，访问时间，及访问页面，想办法提高网站的客户粘度，提高网站的转化率。 5、针对搜索引擎优化的结构调整，首页和分类及产品页面关键词合理布局，每天检查并调整3-5个页面。 6、竞争对手关键词分析、客户搜索习惯分析、搜索量大但竞争小关键词分析。提供分析报告和出具相应说明，关键词数据库。 7、联系相关行业网站呼唤友情链接，寻找优质网站进行合作并购买关键词链接。 8、整理网盟推广账户，继续优化创意关键词，同时要去增加新词,否词。针对前一天消费高的关键词进行整理（质量度，匹配方式，排名，对应的创意，着陆页,推广单元状态）。 查看关键词的排名,查看上午消费情况（消费过高的关键词，匹配方式，排位，创意）。 9、分析前一天的推广账户数据，分析用户的上网习惯，找出用户的兴趣点，查找网站跳出率高的原因，重新调整网站的结构。2、其他工作人员日常工作： （注：美工、技术做完自己相关的工作之后，再配合推广人员完成以下工作任务） 早上： 8:30----9:30 1、每个网站上传两条新闻，不能完全照搬其他新闻，至少有些部分要求是原创。 2、免费空间上传新闻5条。 9:30----12:00 每天加2个，群的名字记下来，有最新优惠要及时发布。 百度贴吧、百度hi的维护升级，每天至少更新文章图片2条，访问别人的空间，空间互踩。（查看点击率） 百度知道的升级，回答别人2个以上问题，提问2个以上新问题，升级，解决待解决的问题，提升自己的采纳率。（查看知道积分和采纳率） 每天加1个百度群，群的名字记下来。（截图查看或查看群的名字） 下午： 13:30---14:00 1、新浪，搜狐、腾讯博客维护，更新文章至少2篇，博客互访，给2个以上的博客留言，增加自己的口碑和人气。标题和标签要带关键字。 2、增加互换链接，增加点击率高的外链，至少一个。 14:00----15:00 1、 大众点评网，增加评论，没一天换身份评论，每次凭五星，文字不能太少。 2、 论坛。（天涯、tom、21cn、西祠胡同等） 论坛发帖要找对板块，如果以作品形式发表，就可以随便发表。每天发表不少于两篇。本地论坛最好以客人身份发表文章，图片不能带logo和网址，见有人跟他可以悄悄话告知我们信息。 15:00----17:00 1、分类信息网站（赶集网，58同城等）在相对于板块发布分类信息广告。每天至少在五个分类信息网站上发布至少1条相关广告信息。 2、互换网站友情链接，要是网站质量相当的，每天至少1个。 17:00----18:00 1、 检查友情链接，看别人有没有删除我们的友情链接，他网站是不是打不开或者被降权，这些可以先通过软件看个大概，对于个别有疑虑的，再具体看下。 2、 每日学习一个知识点（SEO优化，网络推广） 3、 做一下今天的工作总结及日报表的填写，以及明天简单的工作安排。如果还有时间就到社区互动或者分享内容。有时候是搜集下邮箱发邮件。 二、周工作： 每周提交一次网站数据分析报告。（网站收入量、关键词排名、友情链接数、展现量、访问量、转换量、转换率、平均转换价格）。 三、月工作： 每月对所做的工作进行总结，对人员进行考评，与上一个月的相关数据进行对比，总结经验，制定新的营销策略。 四、网站质量度目标计划： 1、3个月：所有网站改版完成，人员全部到位，网站访问量具有明显的提升，网站快照时间缩短到一天。 2、6个月：网站访问量不低于1000，网站的转换率不低于5%。 3、9个月：网站至少有三个关键词自然排名上升至搜索引擎首页，访问量不低于2000。 4、12个月：访问量不低于3000。 五、网站年度目标五年计划： 六、网络部员工考核方案： 1、员工考核表： 2013年4月网络运营部员工考核表 姓名： 　 部门: 　 职位： 　 日期 日常工作任务（8分） 超额（3分） 执行力（5分） 主管领导签字 员工签字 4.1 　 　 　 　 　 4.2 　 　 　 　 　 4.3 　 　 　 　 　 4.4 　 　 　 　 　 4.5 　 　 　 　 　 …… 4.30 　 　 　 　 　 　 　 　 　 A合计： 　 B合计： 　 　 　 C：行为指标 　 1、办公纪律（10分）主管领导打分 　 　 　 2、团队意识（10分）由同事之间互相打分 　 　 　 3、职业素养（10分）主管