重复博弈下的研发联盟治理模式.pdf

一名家观察 ■现代管理科学 112010年第12期 重复博弈下的研发联盟治理模式 ●程金伟费方域 摘要：研发联盟的治理模式包括股权联盟和非股权联盟．文章基于重复博弈的声誉机制的关系治理丰富了对研发联 盟治理模式的分析，它弥补了TeE只关注静态、一次性即期交易的不足． 关键词：研发联盟：治理模式；关系治理 在知识日新月异的今天．研发联盟已成为知识密集型 企业缔结联盟面临的最大问题是合作者行为的不确 定性。一份详细的正式合约能在一定程度上应对这种不确 企业获取技术普遍采用的一种方式(o)【le丫Sampson， 定性．提高对合作者行为的可预见性。另一种可供选择的 2004)。相应地，研发联盟的治理模式也日益成为经济学家 安排是关系治理。Baker 关注的焦点。Gulati(1995)，PisanoRusso＆Teece(1988)和 以信任和声誉为基础的关系治理引申出的规范化行为是 aoijakkers＆Hagedoornf2006)等文献依据科层元素的多 寡以及复制组织的控制属性和协调属性的程度。将联盟划 一种“自我执行的机制”．它比一体化或显性合约更富效 分为股权联盟和非股权联盟。 一．理论背景 么．合约对将要采取的行动做出复杂描述就不再有必要， 许多经济学家对交易成本理论过分重视一体化或显 因为关系治理自身就能提升对外部环境的应激性．所以信 性合约治理交易风险的思想提出了质疑。①关系治理就是 任能缓解对机会主义行为的担心．规避缔约成本。降低监 在这种背景下发展起来的一种企业理论．它突破了TCE督的必要性。使“合约化调整”来得更容易。Uzzi(1997)认 和GHM只关注一次性即期交易的静态环境的束缚．强调为．嵌入社会结构的交易能节省重新协商的时间成本。 由交易双方长期关系所营造的关系环境．为企业理论的发 Larson(1992)甚至认为。正式合约不但起不到预想的作用。 展开辟了一条新道路。与社会学家相比．经济学家更强调 甚至还会削弱企业建立关系治理的能力．对合作产生消极 关系治理的理性基础．特别重视对将来交易的预期因素。 影响．因为正式合约本身传递了一种对合作者不信任的信 在他们看来，信任源于维持合作关系所实现的长期收益． 它与企业脱离当前关系采取自利行动获得的短期收益形 成鲜明的对照。这种重复博弈的逻辑意味着。对将来更高 正式合约会促进机会主义行为在合约没有触及的领域内 合作收益的预期促进了当前的合作。 “滋生”。 以关系治理为基础．Gulati(1995)喘出了许多研究联相关的实证分析为上述观点提供了佐证。Gulati 盟治理模式文献的一个致命缺陷：将RD联盟看作独立、 单一、静态的交易．交易成本仅限于当前的静态交易，忽视 一组跨行业样本数据，验证了以下结论：①合作者通过联 了重复联盟的影响。重复联盟会在企业之间建立起信任 盟合作的次数越多，当前联盟越倾向采用非股权联盟；② 合作者相互之间通过股权联盟合作的次数越多．当前联盟 (Trust)@，这种信任能改变企业行为，特别是减少机会主 义行为。降低交易成本，最终影响研发联盟的治理模式。信 任问题是重复联盟区别于一次性联盟的最重要差别。不强 建立起信任．繁琐复杂的合约会逐渐被较宽松的治理模式 调这个差别。就不能突出重复联盟的本质属性。更容易将 所取代，换言之，联盟经验确实提高了企业之间的熟悉程 两者混为一谈。总之．以’rCE为框架的相关文献不仅不能 解释合作的关系属性如何随时间推移不断演迸，而且忽视 了信任这种隐性治理模式在降低机会主义威胁方面的作 用。当前，许多经济学者都开始使用引入信任因素后的新 It，0