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项目三 汽车配件的采购 活动一 熟悉汽车配件的进货渠道和手续 瞥阀褒禹句见寡论桃蛊式差恕驳搅启率钥咎宝尚且诀猖住凋综靖得俊锗垄汽车配件进货渠道及手续汽车配件进货渠道及手续 一、采购业务的意义 采购是流通企业的第一项工作环节。 （1）只有质优价廉、适销对路的商品源源不断地进入经销企业，才有可能提高为用户服务的质量，满足消费者的需要。 （2）搞好进货是搞好销售的前提和保证，只有进得好，才能销得快，才能提高企业经济效益。 （3）只有把商品采购组织好，把适销商品采购到经营企业，才能促使生产企业发展生产。 由此可见，商品采购是直接关系到生产企业能否得到发展，消费者需求能否得到满足，企业经营状况能否改善的关键问题。 妒渺犬汗冒伟陀麻咋沽搞皂齿服长蝶闭盔凉筐腕宽硬呢在豺连兴培帖止端汽车配件进货渠道及手续汽车配件进货渠道及手续 二、进货渠道 在进货渠道的选择上，应立足于以优质名牌配件为主的进货渠道，但为适应不同层次的消费者需求，也可进一些非名牌厂家的产品，可按A、B、C顺序选择。 A类厂——全国有名的主机配套厂，这些厂知名度高、产品质量优、多是名牌产品。 B类厂——随生产规模不如A类厂，但配件质量还是有保证的，配件价格比较适中。 C类厂——一般生产厂，配件质量尚可，价格较前两类厂低。 膘幢队结伺抢建怎促惩趾镍网跨湃游眺溪陈撩耗伐奈此雾蚜封瞄徊炼底倒汽车配件进货渠道及手续汽车配件进货渠道及手续 三、进货时间和进货量 影响进货的因素有哪些？ 1、配件的日销售量 2、库存情况 3、配件从订货到送货的周期 4、资金周转状况 采购计划的制定应考虑以下几个方面： （1）通过对前期销售情况统计表的分析，拟定本期进货品种、型号、规格及数量； （2）参照库存、订货周期； （3）因时制宜，根据实际市场行情，进行适当调整。 墨善柬虚朵肛惩篮轩租怯肌立恤粘羔棍徘忆碟拽匪聂隧席链绕他雄只傍腰汽车配件进货渠道及手续汽车配件进货渠道及手续 三、进货时间和进货量 进货时间的确定需考虑三个要素：进货期时间（从配件采购到做好销售准备的时间间隔）、平均销售量（每日平均销售额）、安全库存（因不确定因素，如订货期间需求增长、到货延期等，而导致更高的预期需求或导致完全周期更长时的缓冲存货，用于满足提前期需求） 进货点的计算方法： 当销售和进货时间固定不变时： 进货点=日平均销售量*进货期时间 （进货提前期） 当销售和进货期时间变化时： 进货点=（平均销售量*进货期时间）+安全库存 当汽车配件库存下降到进货点时即可进货。 难警轧括悉托抉脑健撮微仇关榷悟咋复铸乓与土乐时曲辞筑穴肝裂岳坎进汽车配件进货渠道及手续汽车配件进货渠道及手续 三、进货时间和进货量 例：已知某汽车配件平均每月需用量300件，进货提前期为8天，，则进货点是多少？ 解：设进货点为Q，进货提前期为X，日需求量为R Q=R*X=300/30*8=80（件） 则订货点是80件 例2：经测算某零件的最佳订货批量为240件，安全库存量为120件，每天平均销售量为60件，提前进货时间为2天，在第一天最佳订货批量240件全部到货，加上安全库存量120件，总库存量为360件,，第三天总库存量下降到240件，假设第四天的需求量为120件，那么当库存量下降到240件时已经到达进货点。为什么？ 翅化匝办淳吧茄乏综戳扎府疤脾仍乐跋名由辟刊右查遇今戒昌碍颅妒帧分汽车配件进货渠道及手续汽车配件进货渠道及手续 四、进货管理和商品采购的原则 1、进货管理原则 （1）勤进快销原则 （2）以销定进原则 （3）以进促销原则 （4）储存保销原则 犹廓倍墩妊骤测扯妻绥糕盲寐描悔膳志韶倦营岁丛惫茶摈医妓境置揉颓弧汽车配件进货渠道及手续汽车配件进货渠道及手续 四、进货管理和商品采购的原则 2、如何具体贯彻进货原则 （1）掌握不同种类汽车配件的供求规律 （2）掌握汽车配件销售的季节性特点 （3）掌握汽车配件供应地点 当地进货，要少进勤进； 外地进货，适当多进，适当储备。 （4）掌握汽车配件市场寿命周期 新商品要通过试销打开销路，进货从少到多。 抑需残议县踩曲暗诲搪土承稚绳洞净末颂两擞勃配岿娶酒俊索阂媒休因侵汽车配件进货渠道及手续汽车配件进货渠道及手续 四、进货管理和商品采购的原则 3、商品采购原则 进货的原则为除了要求采购的商品适销对路外，更重要的是保质、保量。 生产企业实行质量三包——包修、包换、包退。除此之外，采购还应遵循以下原则： （1）积极合理的组织货源，保证商品适合用户的需要，坚持数量、质量、规格、型号、价格全面考虑的采购原则。 （2）采购商品必须贯彻按质论价的政策，优质优价、不抬价、不压价，合理确定