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关于财务管理及业务管理融合研究【摘要】伴随着经济社会的不断快速发展，财务管理与业务管理之间的融合也越来越受到企业的关注。本文基于对财务管理和业务管理之间的相关性及融合的必要性的探讨，提出了一系列财务管理与业务管理融合的策略。 【关键词】财务管理 业务管理 融合 策略 在市场经济快速发展的今天，财务管理在企业经营当中的地位有了很大的提升，然而，由于我国企业管理人员长期将业务至上的理念作为企业管理的焦点，未能将财务管理的作用进行有效发挥。实际上，在现代企业管理理念的指导下，有必要将财务管理与业务管理工作进行融合，从而确保两者的功能加以高效发挥，为整个企业的经营带来帮助。 一、财务管理和业务管理之间的相关性 财务管理与业务管理的融合是基于两者之间密切的相关性，从而两者能够在企业管理活动中进行有效的协调，达到最终紧密结合的目的。一般而言，两者之间的相关性包括如下几个方面： 首先，财务管理与业务管理之间具有总体与局部的相关性。在企业总体的管理当中，财务管理工作仅是其中职能管理的一种，其与物流管理、人力资源管理、生产运营管理等具有并列性，服务于整个企业的经营活动。企业业务管理则涵盖了所有企业管理工作，因此两者之间具有总体与局部的相关性。在这种相关性的指导下，企业财务管理工作不能一味的追求个别部门或个别经营活动的营利性与否，而应该与企业的总体经营活动相结合，从而能够将财务管理