建筑施工管理中存在问题及措施探究.doc

建筑施工管理中存在问题及措施探究【摘要】本文论述了建筑施工管理中存在的常见问题，并针对这些问题，提出了相应的解决对策及管理措施，对建筑工程施工管理具有重要意义。 【关键词】建筑工程；施工管理；存在问题；优化措施 我国改革开放以来，随着中国社会和经济的稳健有序地发展，我国的建筑事业越来越受重视并取得了极大的发展，中国的建筑行业逐渐的成为了热门行业。企业是以盈利为目的的，要想在竞争激烈的市场经济下占有有利优势，从而自己在市场上占有更多的的市场份额。就必须管理好建筑施工，提高工程中的科技和创新成分，保证自己的技术设备处于本行业的领先水平。 １．建筑施工管理工作的意义 施工管理是建筑施工单位进行企业管理的重要内容，它对建筑行业质量问题和施工进行管理，渗透到建筑企业生产经营的各个领域、各个环节之中。直接关系到建筑企业的生存与发展，是建筑企业实现可持续发展的关键。因此，建立以施工管理为中心的经营机制是市场经济发展的必然结果。 ２.存在的问题 2.1监督管理手段落后 传统的施工手段，劳动强度重；监督管理设备落后，监督手段跟不上实际需要，容易犯人为的错误，违法作业，不安装流程作业。 2.2施工队伍水平参差不齐 施工人员整体素质差，业务水平低。施工人员认识不足滞后，有些施工人员仅仅靠走后门，凭关系担任重要岗位。 2.3施工管理人员认识滞后 施工管理人员没有清楚认识到建筑施工对建筑企业的重要性，再加上管理理念的落后，跟不上时代发展，建筑行业的需要，亟需改变管理理念，创新思维，使其适应新时期对建筑行业的发展。 2.4生产安全问题 建筑工程的安全管理手段落后，管理水平低下，没有很好地贯彻落实安全管理制度，安全责任不明确。普遍存在重生产轻安全的现象，安全认识不到位，没有做到“以人为本”、“安伞第一，预防为主”，逃避承担法律义务和责任，缺乏法律观念和意识，安全意识淡薄，没有实施有效的安全教育。很多生产经营单位存在严重的不顾安全只顾生产经营的现象。有的企业新进职工就直接安排上岗而不经任何培训，由于安全意识淡薄、不懂安全操作规程而引发的事故率不断上升。 3.具体措施 3.1依托科技，创新管理 随着计算机和网络技术的迅猛发展，传统的施工管理方式己越来越不适应新形势发展的需要。改变传统的管理手段，运用计算机等现代技术监督管理施工进度与质量，实现建筑施工管理现代化，是施工管理工作的发展要求。 3.2合理配置施工人员，加强内部人员的审核 按工作性质分配施工人员，优化施工人力资源的方案，调动员工的工作热情，互相学习和监督，提高工作效率。加强内部人员的审核，有序开展施工管理工作。建筑企业内部各部门之间，在人员管理及使用利益分配等方面存在权责分明，管理有序的现象，使其施工使用效率高。 3.3搭建创新型人才平台，增强创新能力 要努力创造一个支持创新、宽容失败的社会环境，建立创新型人才保护机制，对创新型人才取得成就就要大力鼓励，对创新型人才暂时的失败要给予充分理解和宽容，鼓励他们不怕失败。知难而进，不断探索，坚持攻关，乐于奉献，最大限度地激发创新型人才的创造力。 3.4理念创新，适应新环境的管理体系 思维决定行动。创新管理理念，树立以人为本的新型理念。建筑企业施工管理理念的创新是指革除旧有的且不合适宜的现代企业发展的既定看法和思维模式，以新的视角、新的方法和新的思维模式，形成新的思想观点，进而用于指导企业自我改造的实践过程。 3.5加强现场施工，提高监督管理 施工现场管理是一个完整有序的系统。以质量管理为核心，紧紧围绕“建筑产品质量管理”主线，开展文明标准化工地达标活动。要加强工序质量的控制，确保每道工序的质量。 3.6创新其他配套制度 在全球化竞争加剧以及科学技术更新速度加快的环境下，不仅要加快科技创新步伐，同样，要在建筑施工管理制度上不断创新。因此，管理创新也是“创新每一天”的重要内容。管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式，可以对具体的细节管理进行创新。 需要相应的制度创新、管理创新、组织创新等与之相匹配，为建筑企业创新提供保障。 3.7加强施工安全宣传，营造良好氛围 加强建筑施工安全管理制度和标准的宣传报道，普及建筑施工安全基础知识，提高建筑安全生产意识，增强员工自我保护能力和参与监督能力。加快建设建筑安全培训体系，对建筑企业管理人员进行多形式、多途径的安全教育和培训。作为建筑企业绝不能忽视安全，唯利是图，本末倒置。企业的利润等与人的生命相比，都是微不足道的，安全生产责任大于天。作为建筑企业政工工作人员应积极沟通、配合、协调和实施安全生产工作。 4.结尾 总之，建筑产品质量是建筑企业发展的生命之源。建筑工程施工管理是一项系统工作，全面落实施