浅议如何当好工会经审工作审计组组长.docVIP

浅议如何当好工会经审工作审计组组长当前，工会经审工作中审计项目多、审计任务重，而审计工作的成败关键在于审计组组长。因此，培养出更多优秀的审计组组长在审计人员队伍建设中显得至关重要。结合几年来本人担任审计组组长的工作实践，就如何当好工会经审工作审计组组长谈一点粗浅的认识。 一、准确定位、忠心履责，发挥好两个表率 （一）做敢于审计的表率。一是敢监督，要不畏艰难，不怕挫折，严格执行内部的审计准则和审计条例，坚持以客观、公正的态度揭示存在的问题；二是敢把关，对审计发现的问题，决不遮丑，毫不护短，在审计定性问题上严格把关；三是敢碰硬，对问题不回避、不疏漏，经得起诱惑，顶得住压力，要有一查到底的勇气和精神。 （二）做善于审计的表率。一是要有职业敏感性，能够迅速找到切入点，从蛛丝马迹中发现问题；二是要有洞察力，能够迅速找到解决问题的着眼点；三是要有高度的综合判断能力，对所掌握的材料进行高度的概括和总结，做到对问题准确的判断。 二、克己奉公、服务全局，实践好三种能力 （一）学习能力。一是要熟悉和把握党和国家大政方针，用政治理论指导审计工作；二是要不断学习财经法律法规，努力钻研现代内部审计理论与技术、财务会计专业知识，以适应审计工作面临的挑战；三是在工作中学习，在学习中工作，不仅向书本学，也向实践学。 （二）业务能力。由于审计人员有限，工会经审工作审计组经常是组长和主审融于一人，不仅要熟悉会计制度和会计准则，具备审计专业技术知识，而且要有一定水平的理解能力、分析能力、判断能力。要准确把握存在的问题和原因，提出可行的解决办法，防范审计风险，确保审计质量。 （三）沟通协调能力。在方式上要灵活机动，既遵循原则，又讲究策略，采取符合实际的沟通协调措施，推进审计项目顺利实施，提高审计工作效率。 三、恪守原则、讲究方法，把握好四种关系 （一）正确把握“监督与服务”的关系。监督只是一种手段，服务工会中心工作才是审计的目的，要把服务寓于监督中，按照“审、帮、促”原则，将纠错查弊与帮助落实审计整改有机地结合起来，促进工会各项事业持续、健康、科学发展。 （二）处理好“统与分”的关系。做到有计划有布局，有分工有合作，把审计分工与审计目标有机地结合起来，坚持审计“会诊”制度，对重大问题进行集体研究。 （三）处理好“度与量”的关系。掌握尺度分寸，突出审计重点，既要惩治违规违纪，更要保护干部，做到宽严相济、张弛有度。 （四）处理好“指挥员与战斗员”的关系。做到指挥到位而不越位，审计缺位能补位，既要当好指挥员又要当好战斗员，在审计工作中协调有方，实施有序、监督有力。 四、善于思考，勤于实践，做好五项工作 （一）做好审计组队伍的管理工作。对审计人员的工作方式和方法进行必要的指导，对审计人员提出的疑难问题给予及时的解答，保障审计项目的时间进度。要依靠审计人员，发挥其才能，同时要在工作生活上主动关心他们，力所能及地帮助他们解决困难，在审计组形成紧张、有序、和谐的良好氛围。 （二）做好审前调查工作。一是选择恰当的方式对被审计单位的财务状况、内部控制体系等基本情况进行初步了解；二是查阅以往的内部审计工作档案，将前期发现的问题作为本次审计的关注点；三是对前期调查取得的资料进行深入的分析，初步确立审计的重点、难点。 （三）做好审计复核的工作。审计复核重点关注以下三个方面的问题：一是审计底稿与所附的审计证据的内容、金额是否相符；二是审计工作底稿是否做到对审计发现的问题定性准确、依据充分；三是审计工作底稿内容是否全面、规范。 （四）做好廉洁从审的工作。审计组长首先要严格自律，然后从以下四个方面做好廉洁从审工作：一是审计进点前，有针对性地进行廉政教育；二是审计进点后，向被审计单位宣示审计纪律和廉政规定；三是审计出点前，检查审计组执行审计纪律情况，主动征求被审计单位意见；四是审计结束后，小结审计组廉政工作情况，如实向经审办领导汇报。 （五）做好起草审计报告的工作。在审计报告的具体内容中，审计组长应重点把握以下三点：一是审计报告要清晰。审计报告应围绕报告的中心主题，用词准确，逻辑性强，前后一致且突出重点。二是审计评价要准确。审计查明的问题情况如何，审计评价就应据实加以评价，做到既不夸大也不缩小。三是审计建议要可行。建议与问题之间要有关联性，能够根据相关法规和制度有效解决被审计单位存在的问题。 1