路养护管理模式研究.docVIP

公路养护管理 为了适应日益增长的社会经济对公路行车服务质量的需求，实现公路工程的预期使用寿命与功能，必须加强公路的养护。要提高公路养护的质量，公路养护的组织与管理工作就显得十分重要。我们对养护工作的重点有： 一、在养护管理方面 公路养护管理模式选择的正确与否，是关系到公路养护质量的大问题。选择正确的管理模式，才能保证有限的养护资金用于公路养护，从而提高公路养护的质量，保证道路的畅通，满足经济发展的需要，反之则会影响公路养护质量的提高。所以我们设想将对养护人员实行定薪定岗，实施养护路段质量分片负责制，实行养护工作分工负责，责任到人、奖勤罚懒考核制，办公室人员在也要分工明确，如巡查、信息上报、后勤等工作。切实做到公路巡查管理精细化、养护应急处置快速化、信息上报及时化，全面确保公路整洁畅通。我们还将强化内部基础工作的规范化管理，并不断修订完善内部管理规章制度，使公路行政管理、计划管理，工程管理、技术管理、财务管理、安全管理、材料管理、机械设备管理和基础建设管理等纳入有章可循、有章必行的轨道。 二、在养护质量方面 2010年我们以迎国检为主线，加强公路巡查监管为手段，提高公路养护管理和服务水平，养护管理工作必须达到规范化、制度化；养护作业达到高标准、高质量、严要求；不断提升养护机械和公路应急处置能力。稳定和提高路况质量，确保全年优良路率到达：重点干线98%以上、干线98%以上、县道公路达86%以上。认真执行《公路养护技术规范》，严格按操作规程办事，切实加强养护工程技术管理。这不但是规范化管理的需要，也是科学养护的保证。所有的公路养护工程和各项管理工作均应照此办理。在养护工程施工作业中，我们也会严格按有关规定实施规范化的交通安全作业控制，切实做到维持交通，保障作业安全。 三、在养护科学化、机械化方面 发展公路，使养护机械化，高效、优质、科学地养好公路。养护机械化是公路现代化的必由之路。养护机械化，不仅可以促进生产力的提高，而且必将使公路养护从落后的生产方式推向科学养护的新阶段。但我们公司因为机械作业成本高而人为地限制养护机械化的发展，而影响到公路养护修理的质量和效率。在日常小修保养过程中，我们应为缺乏所需的机械设备，导致路面修复不平整，修复后的路面使用寿命不长久，同时还投入了过多的人力，使原本不够的养护力量更加紧缺。我们希望根据我们公司在养护上的实际情况，确定合适的养路机械逐年稳定地增加机械设备的购置、更新和配套设施建设的投资。我们也会建立健全养护机械管理和维修制度。加强基础管理，使机务管理工作有章可循。 四、在养护人员素质方面 我们缺乏有公路养护管理人员、养护专业技术知识的人员、养护安全管理人员等，由于专业人才不多，在日常的工作中遇到专业的问题，不能专业的对待和处理，从而影响到工作的效率。我们应该招纳在公路与桥梁修理和保养专业的人才加入到我们公路养护的队伍中来，同时我们应该积极开展职工机械使用技术培训工作。要立足现在，着眼未来，合理调整人员结构，使公路养护职工具有专业技术知识、会操作、善保养、能修理、适应公路养护护机械化要求。