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安装工程安全隐患以及应急预案 1、工程概述 本工程是典型的综合性的污水处理厂工程，它除了具有模板量大、现浇混凝土量大、钢筋使用量大、建筑物构筑物兼有、机械设备多、电气线路复杂、总工程量大而且时间紧，因此会产生非常多的交叉作业，稍有不注意，便会发生事故。 2、编制目的 为了保证我公司的安全生产落实到实处，认真贯彻落实国务院，省市安全生产监督管理部门对现时期安全生产的要求及《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》、《消防法》等法律、法规和标准，根据我公司制定的安全事故应急救援综合预案和本工程实际工作情况和工程特点，对本工程范围内可能发生的重大事故、事件和灾难，迅速、有序、有效地开展应急救援行动，采取有效措施，防止事态的进一步蔓延，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，为本工程现场的施工和现场周围居民提供更安全的环境，特制订本事故应急预案。 3、安全组织管理机构 为确保工程施工安全，项目部确定了“工程施工安全达优，杜绝工程施工重伤、死亡事故”的安全生产目标。为实现这一预订目标，项目部建立了以项目经理为组长，项目副经理为副组长，施工管理人员及各班组长为组员的安全生产领导小组，对施工的全过程进行安全教育和安全检查。对职工定期进行思想、安全教育，按管生产必须管安全的原则,为确保安全生产无重大伤亡安全事故，在施工现场建立安全生产责任制，并层层分解落实到人。结合本工程的施工特点，制定出适合本工程的文明安全施工管理规定，力争在文明安全施工中创出佳绩。为确保和提高本工程质量和安全生产管理水平，严格执行有关的安全法律法规，工程项目经理部组建以项目经理为现场安全生产管理第一责任人的安全生产组织机构： 4、应急预案 （一）建立应急响应领导小组： 序号 职务 职责 1 组长（项目经理） 负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救，向上级主管部门报告。 2 副组长 负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。 3 组员 负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。 4 组员 5 组员 负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。 6 组员 （二）当以上人员不在现场，按以下的顺序担当组长： 项目副经理→项目技术负责人→项目总工长→事故责任工长→其他管理人员。 （三）当组长开展工作时，全项目人员应听从指挥，服从安排，完成各自任务。 （四）各责任人按分工执行自己的任务，事故发生时要及时报警、救护、保护现场、调查取证、研究处置、处理善后。应根据不同阶段服从各阶段中心责任人的指挥，帮助其尽快完成各项管理。 （五）发生事故后，项目经理应立即报告公司主管部门，由公司向上级有关主管部门报告，后以书面形式把事故情况上报主管部门。报告的内容主要包括：事故发生的时间、地点，事故的简要经过、伤亡情况和损失情况，事故发生原因的初步判断，事故发生后采取的措施，及事故控制的情况。 （六）应急电话： 医院急救电话120，火警119，报警110 5、本安装工程存在的危险源有 一、拆卸作业的施工人员，必须戴好安全帽、系好安全带，工具应系绳放稳，操作层须满铺脚手板。 1)脚手架拆除前应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑系等是否符合构造要求。 2)应根据检查结构补充完善施工组织中的拆除顺序和措施，经主管部门批准后方可实施。 3)脚手架拆除前应清除脚手架上杂物及底面障碍物。 4)拆除作业必须由上而下逐层拆除，严禁上下同事作业。连墙件必须逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架，分段拆除高差不应大于2步，如大于2步，应增设连墙件加固。 5)脚手架拆除前，周围应设围栏或警示标志，并在拆除过程中设专人看管。 二、临边作业 1）各个池体尚未安装栏杆或栏板的平台周边，无外脚手架的池体周边等处，都必须确保安全才通过，要有安全绳绑好才施工。高空及立体交叉作业的防护、保护措施， 2）进入施工现场必须正确佩戴安全帽。 3）安全网、安全带、安全帽计划由项目经理部编写，材料部门负责采购，质安部门负责质量鉴定，任何个人和部门都不得跨越工作范围进行安全防护用品的采购工作。 4）安全防护用品计划必须经质安部门签字后，方能进行采购。 5）安全防护用品的厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证，有国家建设部推荐书并按规定进行拆验方能使用。 6）安全网按照要求搭设，佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。 7）防护必须按《施工现场高处作业技术规范》中的要求进行设置。 8）在施工过程中，要经常检查与维修所有安全防护设施，未经安全员批准，任何人不准拆除移动，以确保安全生产。 9）高空作业人员必须配好安全带方可上岗，安全带使用前要进行全面检查。 10）安全防护设施应做到定型化、工具化，并在适宜的地方设