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2013年年度个人工作总结 部门：PMC部 撰写：谭林峰 日期：2013-12-07 路 华 科 技 (深圳) 有 限 公 司Roofer Technology (Shenzhen) Co .,Ltd 索引 2013年年度度关键考核点完成情况 1 2014年工作重点及计划 2 1、2013年关键考核点及完成情况 注塑生产计划达成率:目标值:≥98% 实际达成:99.46% 1、工模达成率较高的原因是： A、在评估产能及交期的时候有考虑修模异常等因素，所以基本在计划内完成生产。 B、当生产交期不能满足订单需求时，有少量已经外协处理。 C、今年从1至12月份产量约为1146万,2012年产量约为1477万，相比去年下降了约为22.41%。 2、未达成的原因分析是： A、部分新品在量产时出现需要改模修模的情况，机台维修。 B、部分产品啤壳完后出现需要重工的现象（RF708-J.EB-DP002.RF739-J.CH-08C底座及卡座）。 改善措施： 1、 2013年的模具及机台维修较高频繁影响生产效率，注塑部对模具及机台维修做详细的过程记录，以便对其进行评估检讨，以提高机器生产驾动率。生产产量仍有较高的提升空间。同时对生产时评估产品每个月的大概用量，争取每个模具每个月只生产1次，以便减少模具上下模时老损，延长模具使用寿命。 2、由于上半年为了满足生产及订单提前完成，很多物料都已备库存。所以下半年以消耗库存为主，避免年终金额过大。分析2013年的产能和市场订单情况做好2014年的计划，减少外协。 3、外协计划管控表执行：单单清、单单结，介入外协物料在供应商处的管理。 4、加强生产品质管理，培训机台操作人员的自检能力。 1、2013年关键考核点及完成情况 201年1-12月份外协统计表（PCS） 月 份 保山 变压器 保山 电源 外协 贴片 外协 插件 外协 制成品 外发 啤壳 外协喷 油+电镀 1 371610 343200 40000 102316 199500　 104920 2 127800 33200 　18016 64900 3 700854 59000 922915 50000 264303 379660 374906 4 759000 143000 1154110 50000 134400 698180 236600 5 497315 10000 810395 189808 25504 291568 6 520000 100000 969865 23500 89296 962024 414334 7 943569 150000 981253 50000 271156 499526 149881 8 1460466 50000 721302 40401 360425 540431 132582 9 525120 120000 509953 3520 50801 336400 245380 10 1787824 217900 491960 27600 274415 478772 173470 11 1209840 350600 992990 1000 436011 168012 126070 12 460180 20150 198520 30000 80000 总 9235778 1220652 8224263 349221 2172931 4306025 2394611 2013年1-12月份外协数据统计 1、2013年关键考核点及完成情况 工模生产计划达成率:目标值:≥98% 实际达成:99.46% 注塑1-12月份生产于外协汇总表　 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 自产总产量 2111850 2850050 4078690 2420500 外协啤壳 597176 1685708 1376357 646784 合计总产量 2709026 4535758 5455047 3067284 外协% 22.04% 37.16% 25.23% 21.09% 自产% 77.96% 62.84% 74.77% 78.91% 1、2013年关键考核点及完成情况 变压器生产计划达成率:目标值:≥98% 实际达成:99.50% 1、未达成的原因分析是： A、订单数量较小，导致产线换线频繁浪费工时。 B、配合公司开发新产品，变压器试产款数较多。 C 、部分物料上线生产时出现品质异常，导致产线临时换线。 改善措施： 1、 订单数量较小的尽量进行合单生产。 2、利用好自动机台（八轴机），提高机台驾动率。 4、加强生产品质管理，培训操作人员的自检能力。 1、2013年关键考核点及完成情况 变压器生产计划达成率:目标值:≥98% 实际达成:97.50% 变压器1-12月份生产及保山汇总表　 第一季