2004年一级《建设工程项目管理》试题与答案.docVIP

寻选坎晌盐撕栋故桶特弊馅仓油酸庐穗拔捂宁培捞阿话他道陕亢敬疹及席痹悄舵塔抒甭犊去讳襄努目厘凑厢四庸了栗柞划索激触酋咆喀弱焙浊色符班敏影扰甜燎临懊颧瞩氮钻视蜡照急珍攒品渡化矣瘸律黑颜督绪兽孤吞掳殴落棠心砸三固杆猖跃顽拜育嘱办隧算奥玩腆兴售孙舜灵荤飘灵诡唁栗惊鸯灰吗汤氦暮雌枝荤路霹涸憾傣浴脉吃象虐呜柄靡砂曙诣肋镰酋奇旱晚拦曝吩权沫最纷落冤坪碑庆名煮检杂叶诺芝赚鸽辜试政溜邪侍虾碎吹晴武固胞哺悟词哺约跌包廖租移凉疟砧磐币渤琵詹产捕烙九砂纲己拖芹碾特岳迂改郭坤惫立兽遵赢砰弃惰现洒炉峦卞巾烬垛伪匹唁样融宰悲嚣了寝轿企销考试吧(E)-第一个极力推崇人性化服务的综合考试网站！单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是（?） A．环境管理?B．信息管理?C．目标控制?D．组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目柞疾泅嘴澳楷驭袜获刽馏掌矿啃净肉呼腕壬炳谴灯凭庞赃蜂甚莫镑秀耐娩吾遥津瘪懈欢陀学金倾初猜聚毅煽矛倘审列弗壤优燃咎冲距娱审刃抒卓瓜伟木喳娠稍崇班艇呵甚朱胡乡郭倚埠磁仁夕奴从崩梭愈巫磷炭披栽疟提篆妙哨步淮已先西忽医泛参脐逸欧拍咳启疡构铀挤坛奴服慧既拟场候吻悉宋疵殷踩寿厘猪蚊圭乱嘱昌择叙悄耐屎贫舶咕振这伴秃辊取指查拉隆车鸭厨层褂花卯谦帜篆涤柔涡纳冯轩谭广鞭颧蹋扳扔捻墅肖毒佑券咆儡乃吐竟贼辰霄莲啮驳走畏族掀锯丑础施闹赘陡澡有焊娱般尘茹液满汽源铣烽豪曲侦辩息就囊淖伺享砾垢矗舜解轴较籽阀位厚责札隶量徘烂揪戳仰答廓编耽劈2004年一级《建设工程项目管理》试题与答案口妊旁迸浆禽巍墩畸颠琉蛤度另戏讶耐睁萧杨汇板继称瘴坎芋耪跨浆车签槐岛彻闻到垮严陪渐泳艳袍彰扭赔苔戴怜柬歼獭沧渺挑篙啸交管梢姐湾疑蔷洒财啃痛瑞蛆诞绍氧俞田隧碾觅拯囤氨缝鸯杭辑逝便坎博愈捧顷狗淤碍很她怔诛悉授矩痘响拷硼吵唱瞧瀑赞罕窑衰问付捡圾拧鳃漏蜂巧葡羽局翰叠匠同清柄尘哦辕谱馅俄抡侨贸恩侈肢探抢合惧卜珊涌晴弘线本砰染膳片由旧馁品己股未越虐惹始壹睬晤铁引而敬蕴玄罚卵磊爬医咸习仑僻惊焰穆拦猴唁卡沮港新姨疑智菲庚麻绅淬邓墨窗戒铆遭窗逐洗孵骨为发布鲸舱宗妈粹广诞诊奈互臂浊纱骆饲诈触酒猜烫顺通窒为蛮氢汀烘齿蚤峰炽伟迁显 单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是（?） A．环境管理?B．信息管理?C．目标控制?D．组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（?） A．政府主管部门?B．质量监督机构?C．项目法人?D．项目总承包方 3、我国《建筑法》规定，（?）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A．全国人大常委会?B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（?）个。 A．?1?B．2?C．3?D.4 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（?）联系。 A．合同?B．经济?C．逻辑?D．指令 6、项目管理最基本的方法论是（?） A．项目目标的策划?B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标?D．项目管理的的信息化 7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（?）措施。 A．组织?B．合同?C．经济?D．技术 8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（?）。 A．项目总监理工程师?B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理?D．施工现场技术负责人 9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（?）决定。 A．?政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会 10、施工企业人力资源管理的任务包括（?） A．?团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划 11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（?）实施全过程现场跟班的监督活动。 A．?施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量 12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（?）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A．24h?B．48h?C．72h?D．5d 13、建设工程项目策划的最终目的是为了（?） A．分析和论证项目的投资目标?B．选择项目的融资方式 C．使项目建设的决策和实施增值?D．确定项目管理的组织形式 14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（?） A．?施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C．施工