2007年一级建造师建设工程项目管理真题与答案.docVIP

2007年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） ? 1．大中型工程项目是由多个（??? ）组成的。 A.单项工程?????????????? B.单体工程 C.单位工程?????????????? D.分项工程 ? 2．建设工程项目管理的核心任务是项目的（??????? ）。 A.目标规划?????????????? B.目标比选 C.目标论证?????????????? D.目标控制 ? 3．如图所示的组织工具是（????? ）。 A.项目结构图??????????????? B.组织结构图 C.合同结构图??????????????? D.线性组织结构图 ? 4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（???? ）关系。 A.静态组织????????????????? B.动态组织 C.工艺????????????????????? D.从属 ? 5．线性组织结构的特点是（????? ）。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 ? 6．施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（???? ）。 A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 ? 7．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ C ）文件。 A.操作性?????????????????? B.实施性 C.纲领性?????????????????? D.作业性 ? 8．建设工程项目目标动态控制的核心是（ D ）。 A.合理确定计划值????????????????? B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标??????????? D.比较分析，采取纠偏措施 ? 9．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（???? ）等。 A.主持项目的投标工作????????????? B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理内部计酬办法??????? D.选择具有相应资质的分包人 ? 10．按照我国现行管理体制，施工方项目经理（????? ）。 A.是施工企业法定代表人?????????? B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技术岗位，而不是管理岗位? D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 ? $pager$ ? 11．对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（??? ）批准后执行。 A.监理单位技术负责人???????????? B.总监理工程师 C.专业监理工程师???????????????? D.专业工程师 ? 12．旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应（???? ）。 A.责令施工单位立即整改??????????? B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门??????????? D.立即报告业主代表和总监理工程师 ? 13．施工成本计划通常有三类指标，即（??? ）。 A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标 C.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 ? 14．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（????? ）。 A.考核项目管理绩效?????????? B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益?????????? D.分析成本偏差的原因 ? 15．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（???? ）编制而形成的实施性施工成本计划。 A.概算定额?????????????????? B.单位估价表 C.预算定额?????????????????? D.施工定额 ? 16．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（???? ）的范围内。 A.固定成本?????????????????? B.目标成本 C.预算成本?????????????????? D.实际成本 ? 17．对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（???? ）。 A.单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本 B.单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子）分部）工程成本→分项工程成本 C.分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本 D.分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成