2015酒店人力资源年终个人总结.docVIP

2017酒店人力资源年终个人总结 工作总结 人事工作总结 2017酒店人力资源年终个人总结 2017酒店人力资源年终个人总结 在烟花爆竹中，我们欢欢喜喜的送走了2017年，在已经度过的2017年中，我们酒店的业绩取得了长远的进步，详细内容请看下文酒店人力资源年终个人总结。我们酒店人力资源部工作也是在酒店领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步，这是一直以来我们最重视的事情。回首2017年，我们的工作做的不可谓不好，所以在新的一年中，我们会吸取2017年的经验和教训，取得更好的成绩! 一、2017年人力资源工作总述在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，加强定岗定员、培训与质检、管理制度建设，把握招聘动态，进行人事管理改革与创新。 二、人力资源基本情况1、截至2017年12月26日 员工数305，男149人 ，女156人。餐饮、客房68人，保安50人，厨房62人，财务54人，其他71人。 2、学历情况：截至2017年12月26日公司拥有大专以上学历3人、大专7人、中专68人、高职、高中69人。 三、强化管理，精简机构。2017年，我们结合五星级酒店管理模式，逐渐形成了能体现酒店自身的人事管理系统。在组织结构上，以精简、必需、合理为原则。2017医院人力资源年终个人工作总结 （一） 要做好员工招聘、录用工作酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源，在诸资源中，唯有人力资源部最为宝贵，因此，建立并完善人员替补、梯队系统是人力资源部2017年度的重要工作。 2017酒店人力资源个人年终总结 辞旧岁，迎新春，过去的2017年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。 详细内容请看下文酒店人力资源个人年终总结。 酒店人力资源个人年终工作总结范文 通过一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长，我对人力资源部2017年的工作做了如下规划： 一、制度建设方面力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说明继续保持与高新企业大学合作关系，做好中层、业务职员、财务职员及部分生产治理职员对外输送培训，举办42余次，也及时通知汽贸及大统公司职员参训，确保培训效果及安排积极组织新员工入职培训2次，较大大进步新入职职员对公司文化。 2017公司人力资源年度总结 200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化所有和人力资源管理制度建设，下面是为大家准备的公司人力资源年度总结。 一、人力资源基本情况。 - 1 - - 1 -