2016“两帮两促”活动上半年工作总结.docVIP

“两帮两促”活动上半年工作总结 工作总结 半年工作总结 “两帮两促”活动上半年工作总结 “两帮两促”活动上半年工作总结 半年来，我市围绕“建设美丽xx、打造幸福家园”目标，认真贯彻xx市委、市政府“两帮两促”会议精神，紧扣全面完成我市市委经济工作会议和《政府工作报告》中的各项任务，继续深入开展“两帮两促”活动。目前，活动各项工作正在稳健推进，形成了“领导重视、基础夯实、无缝对接、重点突出”的崭新格局和“重大项目建设加快推进、帮扶企业发展风劲帆悬”的生动局面。现将有关情况简要汇报如下： 一、领导重视，“两帮两促”置身新高地领导重视，是“两帮两促”活动开展的前提和基础。为开展好全年的“两帮两促”活动， 一是出台了实施方案。浏办发〔XX〕19号《xx市2017年“两帮两促”活动实施方案》中，我市确定突出帮助推进“十大”基础设施工程（含20个子项目）、“十大”民生工程（含19个子项目）、“十大”产业工程（含40家企业）和“十大”跟踪项目工程（含14个子项目）。同时，兼顾帮扶服务其他项目和企业。 二是组建了工作班子。高规格配备了由市委书记任组长，市委副书记、市长任第一副组长，市委常委、常务副市长兼任办公室主任，一名市政府助理调研员协助专职主持办公室工作的全市“两帮两促”活动领导小组。领导小组下设综合组和项目协调、企业服务、环境优化、用地、规划、电力等6个专业组，并抽调了专职人员，全面铺开了“两帮两促”工作。 三是保障了办公条件。设立了专门的“两帮两促”办公室，配备了专用电话机、传真机、打印机、复印机，新购置了x台电脑，市财政安排到位了专项工作经费xx万元。使“两帮两促”活动开展置身了一个新高地。 二、基础夯实，“两帮两促”构建新保障为确保实现项目建设目标，我市从体制、机制上入手，建立“两帮两促”工作的保障体系。 一是做好结合文章。要求将“两帮两促”工作与群众工作“一推行四公开”相结合，由群工站公开联系电话，负责对属地所有建设项目和企业调研，收集、整理项目单位和企业反映的困难，建立“两帮两促”问题台账，并跟踪落实，协助解决；与“一线工作法”相结合，要求帮促单位明确的专职人员要集中精力推进项目建设和帮扶企业发展，扎扎实实做事，真心真意帮扶；与环境整治、作风转变和优化发展环境等三项重点工作相结合。 二是要落实帮促责任。各责任单位一把手要亲自抓、亲自过问，要明确精兵强将到项目，到企业，全面落实“两帮两促”工作责任，要做到责任上肩。 三是要确保帮促效果。为了确保帮促效果，使项目有序推进、企业加快发展，两帮两促办公室结合两办督查室全面落实交办、督办、问责和协调沟通机制。 三、无缝对接，“两帮两促”取得新实效在2017年“两帮两促”活动中，全市市直、园区共43个责任单位，帮促39个重点项目、41家企业。在市领导的带领下，把服务项目和企业作为帮促重点。5月31日，市委书记xx前往浏东竹木有限公司、康明木业、金太阳木业制品厂等林农企业调研，提出林产工业发展要适度集中，多元发展，通过专攻所长，坚持走专业化之路，努力打造自身品牌，把其做成一个真正的富民产业。同一天，市委副书记、市长曹立军调研工业新城“两帮两促”重点项目，要求对现有问题进行认真梳理，逐户摸排，分类研究，确保如期完成蓝思新材料项目一期500亩用地需求；同时加强施工组织，尽快完成各项手续办理，确保工程质量；还要加大融资力度，保证资金款项和工作经费及时足额落实到位。各责任单位高度重视，迅速对接，推动项目进程，帮助企业发展，摸排项目建设中的困难和问题54个；企业发展的困难和问题123 个，帮扶责任均在一个一个调查和破解中。具体表现在以下方面： 一是帮扶单位主动对接。全市“两帮两促”工作会议后，各帮扶责任单位高度重视，召开了专题会议，制定了具体方案，形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，专门班子抓落实的工作格局。政法委、宣传部、公安局、工信局、发改局、工务局、环保局、财政局、林业局、征拆办、城建投等单位主要领导和分管领导多次到一线与项目单位、企业主动对接，做到了分工明确，责任上肩，开展实质性的帮促工作。政法委帮扶输变电及农网改造项目，委领导组织召开了电力工程施工环境整治会，先后到5个乡镇调度，使电力工程施工进展顺利。环保局主要领导带队逐个项目走访摸排，和项目主体单位分析存在困难和问题，探索解决方案和办法。公安局抽调20多名公安干警，协助长兴水库征拆工作。林业局帮扶3家林农企业，千方百计帮助企业扩改建、包装项目、引进人才、打造品牌。人社局、工信局积极协助对口帮扶企业解决用工、做好