煤制油项目施工组织设计.doc

施工组织设计 受控号： HSJ-LAHS-AZ-001 编 制： 审 核： 会 签： 审 定： 批 准： 、 2014年5月30日 目 录 第一章 编制依据 1 第二章 工程概况、特点及主要工程量 2 2.1 工程概况 2 2.2 项目特点 3 2.3 总体要求： 5 2.4 主要工程量 6 第三章 项目组织机构 8 3.1 施工组织机构 8 3.2 项目经理部各部门职责范围 9 3.3 项目经理部主要管理人员职责 11 3.4 主要管理人员一览表 14 第四章 施工部署 16 4.1 总体目标 16 4.2 拟投入本工程的劳动力情况 16 4.3 施工程序 16 4.4 项目管理总体安排 16 4.5 施工平面图及日常管理 20 第五章 主要施工方案 32 5.1 施工流向和顺序 32 5.2 施工阶段划分 32 5.3 采用的标准、规范 32 5.4 主要施工方法和施工机械选择 32 5.5 安全目标 34 5.6 环境保护内容和方法 35 5.7 钢结构施工方案 36 5.8 设备安装方案 46 5.9 非标设备制作方案 62 5.10 管道施工方案 73 5.11 焊接施工方案 87 5.12 电气施工方案 98 5.13 仪表施工方案 117 5.14 设备吊装施工方案 129 5.15 本项目计划编制的主要施工方案 12935 第六章 施工进度网络计划 136 6.1 本工程计划工期： 136 6.2 施工进度网络计划和关键控制点 136 第七章 资源使用计划 148 7.1 劳动力计划 148 7.2 主要施工机械设备 151 7.3 技术措施用料及安全措施用料计划 156 第八章 施工准备计划 157 8.1 施工准备工作组织及时间安排 157 8.2 技术准备 157 8.3 施工现场准备 157 8.4 作业队伍和管理人员的准备 158 8.5 物资准备 158 第九章 保证进度目标的保证体系及措施 159 9.1 进度保证体系 159 9.2 进度控制 160 9.3 施工进度控制与保证措施 161 第十章 现场仓储策划及保证措施 166 10.1 物质管理管理部职责 166 10.2 人员岗位职责 166 10.3 物资计划编制 167 10.4 物资采购 167 10.5 物资检验 168 10.6 不合格品管理 170 10.7 物资标识管理 170 10.8 物资保管 170 10.9 物资发放 171 第十一章 质量保证体系及措施 173 11.1 质量方针及目标 173 11.2 质量保证体系 173 11.3 现场主要质量工作计划 177 11.4 施工准备阶段的质量控制 178 11.5 施工过程的质量控制 179 11.6 质量保证措施 182 11.7 产品保护 187 11.8 质量验收与交工 187 11.9 质量事故申报制度 188 11.10 质量奖惩制度 189 11.11 预防与纠正措施 189 11.12 标识与可追溯性 190 11.13 质量文档管理 192 11.14 工程质量共检点 193 11.15 本工程施工中应编制的施工方案 135 第十二章 HSE保证体系及措施 197 12.1 HSE方针和目标 197 12.2 HSE保证体系组织机构图 197 12.3 HSE体系人员职责 199 12.4 本项目的安全重点 201 12.5 与业主、监理和总包单位的协调及沟通 202 12.6 主要HSE管理规章制度 202 12.7 作业风险评估和控制措施表 210 12.8 安全检查 215 12.9 事故处理 217 12.10 环境保护 218 12.11 急救设施和紧急医疗服务 218 12.12 安全文件管理 219 12.13 应急预案 219 第十三章 文明施工现场措施 223 13.1 管理措施 223 13.2 场外交通组织保证措施 223 13.3 施工用水管理 224 13.4 施工用电管理 224 13.5 施工现场排水管理 225 13.6 降尘及噪音控制措施 225 13.7 现场清洁、卫生管理 226 13.8 施工机具和物资管理 226 第十四章 冬雨季施工措施 228 14.1 雨季施工措施 228 14.2 冬季施工措施 230 14.2.6 土建作业 231 第十五章 推进技术进步，提高劳动生产率的措施 232 15.1 新工艺、新技术的应用 232 15.2 降低施工成本、提高经济效益的措施 232 第十六章 信息文档管理 233 16.1 信息管理的目的 233 16.2 信息管理的内容 233 16.