2016半年的工作总结 国企.docVIP

半年的工作总结 国企 工作总结 年度工作总结 半年的工作总结 国企 半年的工作总结 国企 同志们： 今天，我们召开公司年半年工作座谈会，目的是总结上半年的工作，分析面临的形势，进一步统一认识、坚定信心、理清下半年工作思路，抓好贯彻落实。上午，我们传达学习了南方电网公司半年工作会、省委、省政府有关会议精神，专题学习了袁懋振董事长的讲话;市场部、计发部、贵阳局、遵义局等7个单位或部门负责人作了发言，谈了下半年的打算。刚才，王和书记对公司学习实践科学发展观活动、党建和企业文化建设等工作进行了总结和安排;兆媛副书记也对党风廉政建设等工作提出了要求。下面，按照网公司半年工作会的部署，结合大家的发言，我再讲三方面的意见，希望大家下去以后要认真领会本次会议精神，切实抓好贯彻落实，确保全年各项任务的完成。 一、对上半年工作的简要回顾 在年初的工作会上，我们对公司新一轮的发展进行了科学谋划，明确了今年公司工作主线就是 保增长、抓建设、强基础 。当时，会议也指出，由于国际金融危机、国内经济低迷的影响，今年将是公司发展面临重大机遇和严峻挑战的一年。时间已过去半年，事实说明，我们对形势的判断和把握是到位的。面对省内用电持续疲软、电网建设任务繁重、经营压力加大等前所未有的困难，公司上下坚定信心，在南方电网公司和省委、省政府的领导下，认真开展以 提高供电可靠率、做强电网保增长、科学发展上水平 为主题的学习实践科学发展观活动，深入践行南网方略，按照网公司2017年工作会和各专业会要求，扎实有序的推进各项工作，公司安全生产形势平稳、经营管理向好，做到了学习实践活动与当前工作 两手抓、两不误、两促进 ，为顺利完成全年工作任务打下了良好的基础。 增供扩销初见成效 按照年初网公司工作会议精神，我们提出了 争5 目标：省内售电量586亿千瓦时，同比增 5.01%;送广东电量450亿千瓦时，同比增40%;全年售电量达1063亿千瓦时，同比增1 7.54%。为保证电量增长目标的实现，我们坚持以提高供电可靠率为总抓手，转变管理思路，从 以设备为中心 转变到 以客户为中心 ，一切流程围绕用户转，全力增供扩销。 一是强化供电可靠率小指标管理。将可靠率指标纳入安全目标考核体系，占生产指标权重30%，从严考核。大力推进综合停电管理，实施转供电、带电作业等，城市配网停电同比减少451次，带电作业同比增加50次。减少重复停电2986条次，增供3104万千瓦时电量;停电时间同比减少20.67小时,与2017年比减少停电时间 6.8小时。 二是灵活采取 一厂一策 等措施，挖掘存量。配合政府稳步推行直购电试点，稳定中铝xx分公司和遵义铝厂等龙头企业用电，日电量增加320万千瓦时。积极参与丰枯电价政策制定，高耗能企业开工率从6月底的57%上升到目前的64%。调整电费回收考核办法，稳定存量负荷。 三是主动服务、培育新增负荷。优化业扩报装流程，对省内538个重点项目逐一跟踪，新增容量75万千伏安。排查出农网 卡脖子 公用配变17200台，制定措施着力解决;配合家电下乡，开拓农村居民用电市场。城乡居民用电同比增长20.41%。1～6月，公司完成售电量490.14亿千瓦时，同比增长1 6.13%，其中，省内完成28 4.71亿千瓦时，同比增长0.2%;送广东19 4.87亿千瓦时，同比增长5 2.10%。 电网发展思路更加清晰 通过开展深入学习实践科学发展观活动，我们对电网薄弱制约公司科学发展有了更加深刻的认识。只有把电网做强做优，提高供电可靠率才有根本的物质基础。计划XX-2017年投资xx电网330亿元，着力改善xx地区电网薄弱现状，重点建设220千伏地区主干电网和城乡配电网，相当于再造一个xx电网。我们明确了电网规划建设的思路为 一加强三提高 ，提出了3至5年要达到的目标： 一是电网结构得到加强。地区实现220千伏环网供电，区域之间实现220千伏电网互联，110千伏电网基本满足n―1要求，县级电网实现110千伏及以上多路电源供电;主要城市中心区和重要用户满足n―1―1要求。 二是电网装备水平、自动化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技进步，密切跟踪世界智能电网发展趋势，加大新技术、新设备推广应用力度，提高电网科技含量和装备水平。积极开展无人值守变电站和集控中心建设，2017年220千伏及以下变电站无人值守率达到100%。2017年，贵阳、遵义等重点城市的用户年平均停电时间不超过 4.82小时，配电网综合线损率低于 4.5%。加快企业信息化建设，今年达b+