2016基层党组织书记培训体会:讲好明天;做好今天.docVIP

2016基层党组织书记培训体会:讲好明天;做好今天.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016基层党组织书记培训体会:讲好明天;做好今天

基层党组织书记培训体会:讲好明天;做好今天 心得体会 培训心得体会 基层党组织书记培训体会:讲好明天做好今天 基层党组织书记培训体会:讲好明天做好今天 基层党组织书记培训体会:讲好明天 做好今天 按照集团公司党组的统一安排,我有幸参加了三级单位党委书记培训班。通过三周时间的系统学习,我进一步解放了思想,加强了党性锻炼,提高了今后解决现实问题的能力,明确了自己的差距和不足,认识到企业党委书记不是有个人就能干的职业,其实是一个专业性很强的岗位,下面就如何做好企业党委书记工作谈谈自己的体会。 做好企业党委书记工作重点是要“讲好明天,做好今天。” “讲好明天”就是要向员工讲清企业的发展战略,讲清企业的形势任务。在企业与员工的矛盾中,有相当一部分是因为员工对企业的经营政策不理解或对企业的形势任务不清楚导致的难以认同,所以,讲清战略、讲清形势任务、统一思想是关键。这项工作要在前瞻性、针对性、实效性和灵活性上下功夫: 1、形势任务教育要紧跟形势。随着互联网、微博、微信的应用,当今信息社会已进入自媒体时代,网络不仅给形势教育工作带来了新挑战,也带来了新机遇。每当上级有重大指示精神需要贯彻落实或企业有重大举措即将出台时,特别是在企业进行重组改制、机构调整、分配制度改革等广为关注的重大改革和转型过程中,更要坚持宣传思想工作走在前,提前介入,全程关注。确保始终密切关注形势发展,密切关注职工思想动态,密切关注教育效果,保证每一项措施都对症下药,把功夫下在关节点上。 2、形势任务教育要找准症结。了解和掌握干部职工的思想是开展形势任务教育的前提,特别是在市场竞争日益激烈、企业面临改革发展和管理转型双重压力,职工思想活跃,价值多元化,新情况、新问题层出不穷的形势下,只有及时准确地了解和掌握了干部职工的思想动态,才能有的放矢地开展形势任务教育活动。因此,必须坚持实事求是的工作作风,做深入细致的调查研究,广泛收集、听取干部职工的意见和建议,了解企业生产和改革情况,做到干部职工思想动态心中有数。 3、形势任务教育要贴近实际。开展形势任务教育就是向干部职工宣传和灌输先进的思想和理论,要与企业的实际贴近、与干部职工的工作生活贴近,努力把高深的理论变成干部职工通俗易懂的东西、变成企业所需要的东西,进而取得应用的效果。形势任务教育除了继续运用好传统的演讲、座谈、讨论、专题报告等形式外,就是在企业生产改革任务繁重的情况下,努力把形势任务教育融入日常生产和管理之中,融入企业的发展之中。如针对企业安全生产、节能创效,可以在职工中积极倡导读书活动,以创建学习型企业为契机,不断增强员工的效益观念和改革意识,强化执行力,为企业挖潜增效、实现效益目标最大化而努力。 4、形势任务教育要务求实效。凡是重大活动或企业重大举措出台时,形势任务教育宜采取循序渐进式的层层政策宣传,前期的教育以面上的党和国家方针政策和法律、法规宣讲为主,通过召开各种大型会议,宣讲企业面临的形势任务,宣讲举措的必要性和紧迫性。在后期,则采取以班组为主、骨干引路的方法,集中组织学习、座谈和讨论。同时,企业领导分别下到各自的联系点参加讨论,听取意见,解答职工提出的疑难问题。通过层层宣讲,让广大员工对国家政策了解、对企业的举措理解,最大限度沟通,将分歧和矛盾化解到最小。 “做好今天”就是带领领导班子成员同心同德、真抓实干、锐意创新、拼搏进取,和员工一起为使企业始终保持可持续、高质量发展而努力奋斗。重点做好三个方面的工作: 1、深化班子建设。 一是加强政治理论学习,坚持党委中心组学习制度,在四有的基础上,更加讲求理论联系实际,讲求贴近生产经营工作,做到学有所获,着力提升领导班子推动生产经营的能力。 二是加强协调配合,着力提升班子科学决策的能力。认真贯彻民主集中制原则,进一步健全决策制度和议事规则,规范领导干部职责分工、工作任务分解,不断健全领导班子工作机制和运行机制,提高领导班子决策水平和科学发展能力。 三是加大监督力度,着力提升班子的廉政勤政能力。严格执行党风廉政建设的各项规定,自觉接受党组织和职工群众的监督。 2、加强干部管理。 一是坚持正确用人导向。牢牢把握注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、职工群众公认的用人导向,坚持从发展的视角选干部,让实干的人得实惠,让业绩突出的单位率先出干部。 二是合理配置职位。重点把靠得住、有本事、吃得苦的年轻干部放到复杂岗位,把在处置复杂事件、解决重大问题上有突出表现,在推动科学发展上有突出贡献的干部破格选拔到重要岗位。对任职时间较长、实

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档