现象级产品为什么能爆红？又为什么陨落？.pdf

现象级产品为什么能爆红 ？又为什么陨落 ？ 一个产品究竟需要具备哪些因素才能爆红 ？而爆红过后 产品 ，迎接它 只能是衰败吗 ？ 最近爆红 A PP有点多 ，有Po kemo n GO 、修图软件Prisma、语音付费问答平台“分答”。A PP爆红 这件事是经常发生 ，从两三年前 脸萌、足记 ，到去年 Uber （是 ，我认为Uber也是现象级 产品 ），一个产品究竟需要具备哪些因素才能爆红 ？而爆红过后 产品 ，迎接它 只能是衰败吗 ？ 现象级产品的共同点 我们先来看看提到 这些现象级产品有哪些共同点。 一、挖掘并满足用户 潜在需求 为什么说是“潜在需求” ？因为谁都能看得见 需求早就被满足呗 ，还能轮得着这些刚上线 A PP吗 ？ “足记”爆红那会看到过一个段子 ：想想近两年突然火起来的脸萌、美拍、足记 ，分析得出用 最大 的痛点是 ，你先把我的颜给P好看了 ，然后再让我找个理由把照片晒出来。这就是很好 满足了潜 在需求 例子 ，也就是满足了大家“既想在社交平台上美美得刷存在感 ，又不想太刻意” 需求。 可能不少人会想不通“分答”这样一个付费获取信息 平台为什么会火。那些免费 信息我们都懒得 去看了 ，谁要花钱听你瞎BB一分钟啊 ！但实际上 ，“分答”满足了部分网民 偷窥欲 ，比如大家问王 思聪和章子怡 问题。并且分答一直声称问出好问题或给出好答案 ，你就能躺着赚钱 ，这样 产品 大家当然想试试了 ，毕竟现在 年轻人想赚钱 急切之情已经前无古人后无来者了 ，不然知乎上“ 如何做到月入十万 ？”之类 问题也不会这么火。 而Uber更是解决了人们 出行刚需 ；对于有车有时间 人而言 ，Uber则提供了一份还不错 第二 职业。Uber 火爆是理所当然 。 总结一下就是下面这张表 ： 二、具备自传播属性 被脸萌、美拍、足记、Prisma处理过 图片自然都会被上传到社交平台 ，Prisma导出 图片还是自 带水印logo ，这样 传播力度可见一斑。“分答”也是如此 ，既然要在问答平台上躺着赚钱 ，肯定 要把自己 分答主页传播出去才行 ，要么有人问要么有人偷听。更何况 ，分答入驻 答主以名人和 大V 为主 ，他们有众多 粉丝以及很强 号召力和话题性。 Uber也是微信朋友圈里 常客 ，比如老用户会主动分享自己 优惠码 ，Uber强大 营销团队更是经 常策划出抢占头条 创意活动。 三、产品方便易用 难用 A PP是很难火起来 ，毕竟绝大多数A PP并不像12306有着高贵且独一无二 出身。 Prisma修图只要三步 ：上传→选择P图风格→保存或上传 ； Uber叫车只要三步 ：输入目 地→被分配司机→联络上车 ； 分答最初版本镶嵌在微信服务号里 ，直接微信注册登录 ，支付方式也是很方便 微信支付。 四、强大 产品团队 爆款产品往往是小而精 产品技术团队开发 ，我们先来看一组数据 ： 由于没有找到Uber 具体数据 ，所以没有放到表格里 ，但是Uber创立初期 确也是小团队干大事 典范 ，直到现在 ，每个城市 Uber分部也只有寥寥几个人在负责运营和市场。 为什么人少反而能干大事 ？因为这样 创业小团队 核心成员大多是因为价值观和理想相近才走到 一起 ，并且技术能力应该也很强 ，对产品有了大致 规划就着手做起来了 ，也没有大公司各种领导 、各种会议 叨扰 ，效率当然很高。 也许正好有一家大公司和一个小团队都在开发同样 产品 ，大团队经过各种讨论分析和开会权衡终 于着手开发 ，但是小团队 产品已经上线了哦 ！这年头谁还没十个八个改变世界 想法呢 ？我们就 差程序员了 ！ 好想一直红下去 一款产品能爆红 ，确实有他 道理 ，然而为什么大多数都好景不长呢 ？究竟是谁 原因 ？ 一个产品或者一条新闻之所以能够迅速蹿红 ，基本都是因为大家觉得新奇、意外、好玩 ，而新奇、 意外、好玩 事物基本都是用来娱乐 。总 来说 ，用户对非工具型产品没有强烈 需求。而Uber 作为一个打车软件 ，跟衣食住行这种级别 需求捆绑在一起 ，命运自然好得多。 也许你会说 ，prisma也算是修图工具啊 ，分答也是问答学习型工具啊。 是 ，prisma 修图功能很强大 ，我好不容易拍到 魔都三大神器 ，却因为各种旧楼 遮挡而严重 拉低了照片 逼格 ，用prisma修过之后立马变成了怀旧工业风绘画作品。 但是prisma处理过 图片 ，风格太强烈太好辨认了