管理会计：第十章：业绩考核和评价.pptVIP

第十章：业绩考核与评价;第一节：业绩考核与评价系统;（三）构成要素与相互关系 1、评价主体（评价者）： 2、评价客体（评价对象）： 3、评价目标： 4、评价指标体系： 评价指标： 评价标准： 评价方法： 5、激励机制： 如何根据评价结论，对评价客体进行作用，使其行为得以改善。;二、评价主体 1、评价主体的定义： 2、评价主体的层次 （1）第一层次业绩评价主体——企业所有者： 是依据产权关系为基础的委托——代理关系对企业最高管理层进行业绩评价 （2）第二层次业绩评价主体——企业上级管理者： 是依据管理权关系为基础的委托——代理关系对企业下级管理层进行业绩评价 3、选择评价主体的原则 （1）评价主体必须与公司的利益紧密相关； （2）评价主体的选择便于降低代理成本； （3）要有监督的动机和能力;三、评价客体 1、评价客体的定义： 2、评价客体的层次 （1）第一层次业绩评价客体——企业最高管理层： 管理权：主要管理者， 决策权： （2）第二层次业绩评价客体——企业下级管理层：企业管理组织中的各个层次（按需设置）。 纵向组织：分厂、车间 横向组织：产供销等职能部门;四、评价目标 1、评价目标的定义：评价客体的预期业绩 2、企业的目标（多方面目标） 企业相关利益主体的不同目标的折中。 股东财富最大化 投资收益率最大化 利润最大化 工