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- 2017-08-09 发布于河南
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库存--被我们忽略成本2
库 存 —被我们忽略的成本 ----徐志刚;全力以赴 永不放弃!;全力以赴 永不放弃!;全力以赴 永不放弃!;全力以赴 永不放弃!;(注)
*周期库存
*在途库存
*安全库存(或缓冲库存)
*投资库存
*季节性的库存
*闲置库存;二、库存成本的构成;库存成本的影响因素 ;;全力以赴 永不放弃!;在我们文具业内,经常性出现的库存问题有两种:库存量偏少---出现断货,或者库存量过高---出现积压品、滞销品,现实中,我们的客户出现库存量偏高的情况较多.
很多客户都会自豪的指着自己庞大的仓库来证明自己的资金实力,孰不知,这样的客户往往是最危险的客户。
; 客户产生这种库存偏大的原因有很多: ;2、牛鞭效应; ;举例:
洁公司(PG)在研究“尿不湿”的市场需求时发现,该产品的零售数量是相当稳定的,波动性并不大。但在观察分销中心向她的订货情况时,发现波动性明显增大了,分销中心说,他们是根据汇总的销售商的订货需求量向她订货的。她进一步研究后发现,零售商往往根据对历史销量及现实销售情况的预测,确定一个较客观的订货量,但为了保证这个订货量是及时可得的,并且能够
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