发电企业的远景观.pdfVIP

屯，， 圃霞匝函浓·火电新声 发电企业的远景观 口大唐集团公司河南分公司副总经理苏民 r一网分开以来，发电企业基本 煤炭，供求和价格完全由市场确定，资源 洁能源虽然在近几年取得了快速发展， ／ 上形成了完全竞争的局面。 的稀缺性使得煤炭价格处于长期上涨的 但与火电相比还是发展不够快。提高清 竞争主体包括五大集团、地方电力投资 趋势。 ’ 洁能源比重的电力结构调整成为今后电 公司、中核、中广核、三峡等大型企业集 总之，火力发电企业处于“两头在 力企业发展的主要方向。 团，一些民营企业、外资、集体小企业、电 外、受制于人”的情境，对上下游产业缺 四是发电企业市场竞争力不足。发 网所属电厂有逐渐退出火电行业的趋 乏控制和影响手段。 电企业存在着对市场环境、特点、规律的 势。并且在各方面的竞争日趋激烈。 认识、把握和研究不足，对企业的本质和 发电企业快速发展带来的问题