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输变电设备状态检修实施细则 1 总则 1.1 为规范公司输变电设备状态检修，保证状态检修工作的有序开展， 特制定本实施细则。 1.2 本细则对设备状态检修决策、检修计划、检修实施的基本原则、 组织管理与职责分工、管理内容与要求等方面作出规定。 2 基本原则 2.1 检修决策是在状态评价的基础上，结合状态检修综合报告，考虑 电网发展、技术更新、安全运行等要求确定设备检修策略，明确检修类别、 检修周期和检修时间建议等，并确定检修内容和方案。 2.2 检修计划依据设备检修策略制定。要求在设备状态评价和诊断基 础上，制定检修计划、检修排序和具体的检修方案。 2.3 现场实施状态检修，应遵照标准化作业管理规范及程序化作业要 求，保证检修质量，提高设备运行的可靠性。 2.4 未进入状态检修管理的设备，执行定期检修制度。 3 职责分工 1 3.1 生产部主要职责： 3.1.1 归口管理本公司的检修决策、检修计划、检修实施，并组织开 展相关工作。 3.1.2 组织相关单位审核检修策略，并报公司领导审定。 3.1.3 审核年度状态检修计划、月度设备停电计划。 3.1.4 监督检查运行管理单位按要求做好状态检修准备、实施工作。 3.2 安监部职责 3.2.1 参与审核年度状态检修计划、月度设备检修计划。 3.2.2 监督检查运行管理单位按要求做好状态检修准备、实施工作。 3.3 电力调度中心职责： 平衡年度状态检修计划、月度设备检修计划，并及时发布设备停电计 划。 3.4 电气试验中心 根据设备停电计划及运行管理单位委托，做好试验各项准备工作，规 范开展试验。 3.5 运行管理单位主要职责： 3.5.1 根据设备状态评价，掌握所辖设备状态及健康水平，编制检修 2 策略及年度状态检修计划、月度检修计划，并根据下达设备停电计划安排 现场实施。 3.5.2 根据年度状态检修计划，编制设备年度状态检修计划表（应附 表后内容中）做好工作措施、资源调配和检修作业等准备工作。 3.5.3 及时上报和处理检修过程中发现的设备缺陷。 3.5.4 落实作业风险控制措施，组织开展检修验收工作，确保检修工 作安全与质量，编制检修及试验记录，并及时进行资料收集。 3.5.5 运行管理单位应统计所辖范围内状态检修计划实施完成情况， 分析存在问题，提出改进措施形成总结。（状态检修计划实施情况统计模板）。 3.5.6 开展状态检修实施情况工作质量评价工作。 4、检修策略具体内容和要求 检修决策是在设备状态评价基础上，参考风险评估结论，考虑电网发 展、技术更新等要求，确定设备检修维护策略，明确检修类别、检修项目、 检修周期和时间建议等内容。 4.1 检修周期、分类及执行要求： 4.1.1 检修类别分为四类，分别为A 类、B 类、C 类、D 类。A、B、C 类是停电检修，D 类是不停电检修。 3 4.1.2 检修项目分为：A 类为整体的检查、维修、更换和试验。B 类为 局部的检修、维护、更换和试验。C 类为常规检查、维护和试验。D 类为带 电情况下测试、外观检查、试验。） 4.1.3 正常及注意状态设备的检修决策为执行C 类检修，检修时间不 超过设备最长C 类检修周期。设备C 类检修实施前可以根据实际需要适当 安排D 类检修。 4.1.4 检修周期要求：正常状态为正常周期或延长一年；注意状态为 不大于正常周期；异常状态为适时安排；严重状态为尽快安排。 4.1.5 异常状态设备的检修决策根据状态评价结果，参照相关设备检 修导则确定的检修类别和内容执行，并适时安排。实施检修前应加强D 类 检修。 4.1.6 严重状态设备的检修决策根据状态评价结果，参照相关设备检 修导则确定的检修类别和内容执行，并立即或尽快安排。实施检修前应加 强D 类检修。 4.2 决策工作内容：运行管理单位根据设备状态评价报告，形成设备 综合停电检修报告，在此报告中应将检修策略进行注明，按