督导月工汇报.ppt

六、经销商摸底调查结果 1.计划拜访 家，实际拜访 家 2.调查结果： 七、竞品分析 八、经销商库存盘点结果 1.计划盘点 家，实际盘点 家 2.盘点总结： 十二、影响工作推进的主要问题 1.问题： 2.影响程度： 3.建议解决方法： 案例一： 案例二： 案例三： 案例四： 案例五: 督导部月度工作计划 时间： 月份 一、计划执行总结 二、典型案例分享 三、下月工作计划 第一部分：计划执行总结 一、电话追溯专员计划执行总结 二、各大区电话追溯专员计划执行总结 三、现场督导专员计划执行总结 四、各现场督导专员计划执行总结 五、督导部经理计划执行总结 六、经销商摸底调查结果 七、竞品分析 八、经销商库存盘点结果 九、窜货检查 十、整改结果总结 十一、处罚结果 十二、影响工作推进的主要问题 核销单据凭证追溯 申请审批后的提示 车辆抽查 费用实施过程追溯 业代追溯 办事处负责人跟线追溯 办事处晨会追溯 原因分析及改进措施 差数 达成率 实际完成 本月目标 工作项目 一、电话追溯专员计划执行总结 核销单据凭证追溯 业代追溯 车辆抽查 费用实施过程追溯 费用申请后的提示 办事处负责人跟线追溯 办事处晨会追溯 差数 达成率 实际完成 本月目标 差数 达成率 实际完成 本月目标 差数 达成率 实际完成 本月目标 差数 达成率 实际完成 本月目标 合计 三大区 二大区 一大区 工作项目 二、各大区电话追溯专员计划执行总结 重点酒楼检查 大型简易及终端广告检查 包间广告检查 终端零售价检查 经销商库存盘点 费用核销单据凭证 促销活动实施过程督 业代当日工作突击检查 业代前日工作追溯 晨会 车辆 人员编制 办事处建设 原因分析及改进措施 差数 达成率 实际完成 本月目标 工作项目 三、现场督导专员计划执行总结 大型简易及终端广告检查 包间广告检查 终端零售价检查 经销商库存盘点 差数 达成率 实际完成 本月目标 重点酒楼检查 费用核销单据凭证 促销活动实施过程督 业代当日工作突击检查 业代前日工作追溯 晨会 车辆 人员编制 办事处建设 差数 达成率 实际完成 本月目标 差数 达成率 实际完成 本月目标 差数 达成率 实际完成 本月目标 合计 某专员 某专员 某专员 工作项目 四、各现场督导专员计划执行总结 业代是否在定格日线内工作的突击检查 办事处负责人一对一跟线突击检查 大区经理行为规范检查 促销活动与促销费用的评估及二次抽查 与现场督导专员一对一跟线检查及指导 电话追溯专员与现场督导专员前日工作追溯 办事处培训 原因分析及改进措施 差数 达成率 实际完成 本月目标 工作项目 五、督导部经理计划执行总结 我司产品占比 其它 经销产品的种类及销量 经销商优势 团购能力 渠道覆盖率 商超覆盖率 车辆 （台） 销售人员 （名） 仓储面积 终端覆盖率 办公面积 抱怨反馈 对我司销售人员评价 库存调查 专项经营我司产品 的人员及车辆 经销商实力调查 客户姓名 名称 销售区域 其它 渠道 酒楼 经销商的返利政策 零售价 出厂价 竞争优势分析 (从人员车辆配置、卖点、费用投入方向、进入市场时间等方面分析) 覆盖率调研 价格调研 竞品名称 盘点专员 原因分析及改善建议 盘点结果 经销商名称 九、窜货检查 共收到《窜货举报》 _____份 处理结果： 处理结果 处理过程所花时间 处理过程描述 到达被窜货区域的时间 收到《窜货报告》的时间 《整改通知》____份 整改结果： 3.《申诉申请》_____份 4.申诉结果： 十、整改结果总结 整改结果 整改内容 被整改责任人 被整改区域 开出《整改通知》的人员 1.共收《处罚单》___份，处罚金额____元，汇入公司账户____元，延期未汇____元， 原处罚金额+延期未汇违约金合计______元。 2.处罚结果分析： 3.共收《申诉申请》_____份 4.申诉结果： 十一、处罚结果 二、经典案例分享 案例分享要求：至少例举1名电话追溯专员在“五大追溯” 过程中，有代表性的案例两个（每个案例最好有两项工作内容）；至少例举2名现场督导专员在“九督三查”过程中，有代表性案例三个；督导部经理至少列举自身本月工作中的代表性案例一个。案例分享要有案例当事人文字上的经验分享小结，能附带照片的案例尽量附带照片。 三、下月工作计划 一、电话追溯专员下月目标计划 二、现场督导专员下月目标计划 三、督导部经理下月目标计