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互联网金融时代“大数据”推动实体经济转型升级

宏皓:互联网金融时代——“大数据”推动实体经济转型升级 互联网创造了信息的经济运行模式,发展了新的经济形态。互联网产业正在加速向各行业各领域渗透融合,其影响和地位日益突出。互联网金融体系因其成本、范围、深度等方面的优势,大肆侵占实体经济的份额。但是另一方便,互联网产业总体经济规模增长迅速,对实体经济的拉动作用明显。对于互联网经济与实体经济的关系存在一融合点,使得传统的实体产业倒向互联网产业这一形势越发明显。 正散落的数据单独看每个都很微小但当它们聚集起来,却可以释放出大数据的魅力。正如社会中的老百姓,经济体系中企业一样,每个个体并不起眼,但当他们集聚起来,却是社会、经济前进的重要动力。的梦想,就是站在大数据的基础之上为普通的老百姓、企业提供普惠的金融创新服务从而为社会、实体经济注入我们的贡献。 第一层:互联网金融冲击了整个社会机构,改变资讯传播的方式。 互联网金融改变资讯传播的方式,这当然也就改变大众接受资讯的方式,于是,传统媒体行业成为受害者,如报社、出版社等等。大多数人能切身感受到互联网对传播方式的冲击,网络资讯平台兴起,网络成了大众接受信息的主要来源渠道,传统媒体行业开始退化。随着传播方式的变化,互联网天然的免费、开放、互动的平台特性,给了企业可以用网络宣传推广、接触客户的机会。 第二层:互联网金融冲击了传统经济结构的流通渠道。 在冲击传统资讯传播方式时,互联网金融对整个渠道的冲击也是同时进行的。首先是对实体零售行业经济体系的冲击,由于线上销售覆盖面广、接触半径大、产品展示空间无边界,展示成本低,库存成本低,无需巨额房租和水电等运营费用。所以,网络销售中的产品价格,明显低于线下的实体企业零售价格,于是,线下销售纷纷转向网络,线上电商大行其道。所以,互联网金融经济首先从流通体系的最末端——零售行业开始的。 其次、互联网金融冲击了各类经销商、代理行业,如各大实体企业分布在全国各地的分部。传统经济结构中,很多实体生产行业及品牌商,因为受到地域的限制,不借助代理商的帮助,很难到达远距离的市场,很难大量接触客户。所以,企业必须借助于中间商,如总经销、代理商到零售商等。碰到调配、退换货等情况还要反复运输,长此以往形成了巨大的浪费,企业的运营成本巨大。而今天你会发现,几乎所有的大型实体企业都在网上直接做销售。传统的实体企业除了借助网络实现和顾客之间的直接接触和销售以外,他们不需要借助中间商的帮助,就可以了解顾客的需求。于是销售距离变短,渠道去中间化从而变得扁平化;但在网络上,企业配送货物可以实现中央配置。如像淘宝、京东商城一样实行大区配置,全国设置20个左右的主配送点,减少回流等额外损耗。再比如民航产业,过去航空公司传统销售机票方式是借助于机票代理商等代售点,伴随着网络的进步,所有民航直接对乘客销售机票,同时逐渐形成携程网、艺龙网、芒果网等网络巨鳄,售票由线下搬到了线上,截止到2014年中国关闭了近3万多家机票代售点。这是渠道层级被压缩,渠道扁平化为整个实体经济体系带来的巨大变化。 第三层:是对制造行业、服务行业生产组织过程的冲击。 随着互联网的迅猛发展,互联网金融对实体经济的影响也随着渗透加强而日渐深入到产业链的前端。我们可以看到互联网对整个生产组织的冲击,在压缩了销售渠道之后,巨大的网上需求,开始对生产的组织产生影响。 在过去,制造行业的厂家是按照对市场的预期、判断去组织产品的,包括款式设计也是来自于设计师也许顾客会喜欢的产品功能,自己组织生产。这其中会产生的问题是生产厂家的预期和市场的真正需求不一定吻合,所以会产生大量库存,形成对资金链的压力。而互联网带来的冲击,是C2B顾客批量订制的概念,需要企业真正从消费者的需求开始了解。 2013年底,海尔和淘宝聚划算合作推出了“定制更划算”活动,淘宝网友5天定制4万余台家电,为我们展示了C2B模式对厂商的驱动力。多种颜色,功能配置,容量大小都不同,顾客根据需求在网上以团购方式定制海尔家电,购买人越多价格越便宜,而海尔公司根据订单安排生产和发货。这次活动在12月18日10点开团,仅15分钟内便成交超过6000台,截至12月24日活动结束,5天累计成交突破6750万元,共计42671台。 在买到心仪商品的同时,消费者聚集起来进行集体议价,抢回由厂商主导的定价权。企业组织生产小批量定制,也会在基本的成本控制基础上。按照消费者的真实需要,企业组织采购配件进入生产线,按照定制分发出去——C2B的批量定制概念对企业的整个生产、服务、组织运营方面产生巨大的冲击。这种定制不是一对一的订制,大量的小C形成批量向B去定制,不过大批量的一对一订制对有些企业也是可以实现,也就是大C2B。但不可避免,未来整个的产品价格还是会降低,这降低不是因为企业本身生产成本的降低,而是在存货费用和大量物流配置成本上的降低,进而

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