房地产全年活动策划.docVIP

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房地产全年活动策划

房地产全年活动策划 篇一:房地产全年活动策划收录---个人珍藏版 房地产全年策划活动收录 一、 2014年8月2日七夕情人节 送玫瑰、爱情T衫、鹊桥留念、特价婚房 二、 2014年9月8日中秋节 灯谜寻宝、全程好运车、小黄人真人秀、空中看房团、 三、 2014年十月一日国庆节 折子戏、攀岩气模、DIY石膏像、游戏机、画、娱乐城 四、 10月31日万圣节 周末暖场:书画比赛 五、 11月11日光棍节 飞扬920 六、 11月 DIY披萨 日 DIY画蜘蛛,美术与口语 八、 12月13日、14日(双十二暖场活动) 暖场活动:面膜DIY,美容沙龙, 九、 12月22日冬至节 12月20-21日,上午包饺子,每家20个饺子皮;20日周六下 午武术学校汇报演出;22日冬至上午发放饺子,每家一斤,共计200包饺子。 十、 12月25日圣诞节 广场舞舞林大会(夜场) 十一、 2015年元旦 1月1日、2日宠物选美;1.3日钢琴汇报演出 十二、 元月十日、十一日暖场活动 1月10日、11日:幼儿园彩陶DIY;1月14 1.18日,广场舞团庆活动;1.24、25十三、 元月31日暖场活动 1.31街舞俱乐部招新公演; 十四、 情人节暖场活动 2月82月6日派发利是(派发红包);2月7日-82月14日情人节送玫瑰,民俗工艺展;2月9-11 十五、 36日,猜灯谜;3月4日-5日,折子戏,汤圆DIY,民 篇二:房地产全年营销计划 篇一:2015年房地产项目(年度)营销方案 金利来广场 2015年度整体营销方案 金利来广场专案组 2015年3月1日 【宏观】 一、 地产项目整体营销方案 1) 项目分析与目标客户分析 本项目主要客源属 于圈层性质尤其突出明显的一群人,无论从社会地位还是个人喜好而言,一方面他们不易接 受圈外人的加入,另一方面,圈外人很难加入其中。 因为地段/面积/总价,导致本项目产品 特征与传统住宅项目不同,属于缺少外在展示空间,更加注重内秀。同时为了把握住嘉祥可 以承受总价百万豪宅的人的购买之目的,2015的推盘将表现出的是对平民百姓的“拒绝”! 2) 项目竞争态势分析 3) 营销推广策略 4) 项目销售策略 5) 营销费用使用计划表 【微观】 二、 项目销售策略 1. 项目销售总体 目标 细化要求:销售金 额、套数、需要的客户量(以经验数据判断)、整体营销费用等 2. 入市时机分析 3. 销售策 略 项目的销售思路 销售价格策略 项目价格影响因素 项目面积区间分布 项目户型分布 项目价格区间分布 推盘策略(工程进 度) 4. 案场管理和服务 1) 包括:人员岗位 分布、流线设置、现场服务、体验式营销等等 2) 输入条件:项目 可研阶段,经营策划阶段产品定位、价格定位、项目分期结论 3) 备注:《项目整体营销方案》 阶段的定价、推盘策略可能与产品建议书阶段的定价、 推盘策略发生变化, 主要阐述这种变化以及变化后的项目收益情况 4) 信息: 三、 项目推广策略 1. 项目推广思路 1.1. 项目的形象定位 1) 2015推盘全面 以崭新的面貌入市,将住宅案名重新命名为【阳光*巴比伦】, 王者归来,风尚*阳光巴比 伦--2015金利来广场楼王级豪宅正式接受预约登记! 2) 项目形象 【商业与政务中心 *不对外的豪宅】 a卖奢侈品:值得 嘉祥仰望的高度,地产中的奢侈品,只有钻石可以切割钻石,对话王者。 b 卖地段:嘉祥政 教文体*城中心,不对外的豪宅,折服所以挑剔的目光。 c 卖稀缺:谁都能来看,不是谁 都买的起,一般地方能买到的,我这里不卖。 对于“不对外”的理解: 奢侈品的“开放式 阻碍营销” ——拒绝一部分人 的同时,赢得真正客群的认同 低端:摆架子——预约制 中端:拒绝外人----加入会员制 高端:以自身气质 让不属于同一圈层的人感觉到自己被“拒绝” 1.2. 项目的推广 主题 1) 项目推广主题及细分 2) 主题概念生成的市场基础 3) 主题概念的项目基础 1.3. 项目 总体推广思路 1.4. 项目总体推广策略 2. 项目卖点整合 1) 项目设计特点 2) 项目卖点的整合和提炼 3. 项目整合推广策略 3.1. 品牌整合策略 分析结论要求: 1) 金利来品牌竞争分析 2) 企业品牌对项目品牌的支撑 3) 品牌推广思路 4) 整合推广计划 3.2. 线上推广整合策略 1) 推广渠道分析 及选择 2) 媒体投放原则 3) 媒体投放计划 3.3. 线下资源整合策略 1) 社会资源利用 2) 客户资源的利用 3) 其他线下资源开拓和利用 3.4. 现场活动策略和计划 篇二:房地产项目销售年度营销计划(供大家参考) 锦江 半岛2013年度营销计划 13年房地产市场估析: 房地产行业背景 宏观调控下的房市: 行业苦行下的楼市: 仍存有购买

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