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房地产全年活动策划
房地产全年活动策划
篇一:房地产全年活动策划收录---个人珍藏版
房地产全年策划活动收录
一、 2014年8月2日七夕情人节
送玫瑰、爱情T衫、鹊桥留念、特价婚房
二、 2014年9月8日中秋节
灯谜寻宝、全程好运车、小黄人真人秀、空中看房团、
三、 2014年十月一日国庆节
折子戏、攀岩气模、DIY石膏像、游戏机、画、娱乐城
四、 10月31日万圣节
周末暖场:书画比赛
五、 11月11日光棍节
飞扬920
六、 11月
DIY披萨
日
DIY画蜘蛛,美术与口语
八、 12月13日、14日(双十二暖场活动)
暖场活动:面膜DIY,美容沙龙,
九、 12月22日冬至节
12月20-21日,上午包饺子,每家20个饺子皮;20日周六下
午武术学校汇报演出;22日冬至上午发放饺子,每家一斤,共计200包饺子。
十、 12月25日圣诞节
广场舞舞林大会(夜场)
十一、 2015年元旦
1月1日、2日宠物选美;1.3日钢琴汇报演出
十二、 元月十日、十一日暖场活动
1月10日、11日:幼儿园彩陶DIY;1月14
1.18日,广场舞团庆活动;1.24、25十三、 元月31日暖场活动
1.31街舞俱乐部招新公演; 十四、 情人节暖场活动
2月82月6日派发利是(派发红包);2月7日-82月14日情人节送玫瑰,民俗工艺展;2月9-11
十五、
36日,猜灯谜;3月4日-5日,折子戏,汤圆DIY,民
篇二:房地产全年营销计划
篇一:2015年房地产项目(年度)营销方案
金利来广场
2015年度整体营销方案
金利来广场专案组 2015年3月1日
【宏观】
一、 地产项目整体营销方案
1) 项目分析与目标客户分析
本项目主要客源属
于圈层性质尤其突出明显的一群人,无论从社会地位还是个人喜好而言,一方面他们不易接
受圈外人的加入,另一方面,圈外人很难加入其中。 因为地段/面积/总价,导致本项目产品
特征与传统住宅项目不同,属于缺少外在展示空间,更加注重内秀。同时为了把握住嘉祥可
以承受总价百万豪宅的人的购买之目的,2015的推盘将表现出的是对平民百姓的“拒绝”! 2)
项目竞争态势分析 3) 营销推广策略 4) 项目销售策略 5) 营销费用使用计划表
【微观】
二、 项目销售策略
1. 项目销售总体
目标
细化要求:销售金
额、套数、需要的客户量(以经验数据判断)、整体营销费用等 2. 入市时机分析 3. 销售策
略 项目的销售思路 销售价格策略
项目价格影响因素 项目面积区间分布 项目户型分布 项目价格区间分布 推盘策略(工程进
度) 4. 案场管理和服务
1) 包括:人员岗位
分布、流线设置、现场服务、体验式营销等等
2) 输入条件:项目
可研阶段,经营策划阶段产品定位、价格定位、项目分期结论 3) 备注:《项目整体营销方案》
阶段的定价、推盘策略可能与产品建议书阶段的定价、
推盘策略发生变化,
主要阐述这种变化以及变化后的项目收益情况 4) 信息:
三、 项目推广策略
1. 项目推广思路
1.1. 项目的形象定位
1) 2015推盘全面
以崭新的面貌入市,将住宅案名重新命名为【阳光*巴比伦】, 王者归来,风尚*阳光巴比
伦--2015金利来广场楼王级豪宅正式接受预约登记! 2) 项目形象
【商业与政务中心
*不对外的豪宅】
a卖奢侈品:值得
嘉祥仰望的高度,地产中的奢侈品,只有钻石可以切割钻石,对话王者。
b 卖地段:嘉祥政
教文体*城中心,不对外的豪宅,折服所以挑剔的目光。 c 卖稀缺:谁都能来看,不是谁
都买的起,一般地方能买到的,我这里不卖。 对于“不对外”的理解: 奢侈品的“开放式
阻碍营销”
——拒绝一部分人
的同时,赢得真正客群的认同 低端:摆架子——预约制 中端:拒绝外人----加入会员制
高端:以自身气质
让不属于同一圈层的人感觉到自己被“拒绝”
1.2. 项目的推广
主题
1) 项目推广主题及细分 2) 主题概念生成的市场基础 3) 主题概念的项目基础 1.3. 项目
总体推广思路 1.4. 项目总体推广策略 2. 项目卖点整合
1) 项目设计特点
2) 项目卖点的整合和提炼 3. 项目整合推广策略 3.1. 品牌整合策略
分析结论要求: 1)
金利来品牌竞争分析 2) 企业品牌对项目品牌的支撑 3) 品牌推广思路 4) 整合推广计划
3.2. 线上推广整合策略
1) 推广渠道分析
及选择 2) 媒体投放原则 3) 媒体投放计划 3.3. 线下资源整合策略
1) 社会资源利用
2) 客户资源的利用 3) 其他线下资源开拓和利用 3.4. 现场活动策略和计划
篇二:房地产项目销售年度营销计划(供大家参考)
锦江
半岛2013年度营销计划
13年房地产市场估析:
房地产行业背景
宏观调控下的房市:
行业苦行下的楼市:
仍存有购买
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