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BOM基础知识培训教材 介绍 BOM简介 本次培训主要内容讲解 总结+听众疑难问题解答 议程 BOM简介：5分钟 本次培训主要内容讲解：45分钟 总结+听众疑难问题解答：10分钟 词汇 术语词汇 项目模板：项目的属性值 BOM (Bill Of Materials) ：物料清单 ECO（Engineering Change Order）：工程更改单 BOM简介 BOM (Bill Of Materials) 是物料清单。 BOM是研发成果的记录，是MRPII系统的核心基础数据。 BOM是产品的物理料构成清单，反映了产品由原材料到半成品、再到成品的加工装配过程。 BOM是公司计划、采购、生产、商务、成本核算及技术管理的重要基础数据。 BOM的正确与否，直接影响到商务、计划、采购、成本的准确及可信度。 BOM是否准确、是否及时齐套，直接影响到市场、商务、计划、生产等相关业务的动作。 BOM的层次结构决定产品的生产、调测等物流方式。 BOM简介 研发人员进行BOM工作应具备的技能 研发人员应充分认识BOM在公司全业务流上的地位及重要性，熟悉： MRPII—BOM基本知识 BOM工作流程及相应的规则规范 MRPII系统BOM查询和ECO定义的操作方法 通过自学或参加产品数据管理中心举办的BOM上岗培训，参加BOM上岗考试，获取BOM上岗证。 a.确定清单结构 在硬件总体方案确定后，项目组要召集会议，向数据、工艺、计划、成套、报价等相关人员介绍产品总体方案、硬件结构、产品配置等情况，并参考相关成熟产品的结构，共同确定面向商务成套、市场报价、生产及计划的一体化的产品清单结构。 b.确定产品BOM命名细则 根据市场部产品部对产品整机、功能模块的命名结果，对照数据中心的《项目编码分类与描述操作指导书》，数据小组与产品的研发人员一道，讨论确定新产品的BOM命名，并制定出相应的新产品BOM命名细则并进行会签。 c.确定产品结构树 此时，新产品有了基本的结构框架，研发项目组就可以拟制出新产品的结构树。待结构树制作完成后，研发项目组要召集数据、商务成套、报价、生产等人员对结构树的合理性进行评审。 培训主题一——项目模板介绍 在MRPII系统中，每个项目有上百种属性，对不同类型的项目定义不同的属性值，从而在计划、商务、生产、采购等业务中进行不同的控制处理，这些控制项目属性的类型就称为项目模板。目前用到的项目模板有： 培训主题一——项目模板介绍 采购项目（Purchased Item）—— P 公司直接从供应商处购买的项目，其主要特征是可采购的。 举例 存储器件-SDRAM-4Banks*512K*32bit-166MHz 注意：有许多自制件是公司自己设计的（如印制板），但因是外协 加工制造，由采购计划部/EMS向外协厂家下达P0（采购定单）“采购”回来的，所以项目模板是采购项目。 培训主题一——项目模板介绍 供应项目（Supply Item）—— SI 类似采购项目，但生产车间不须按单领料，以大量领料方式领用。 举例 塑胶件-可拆式自锁线扣-长度151mm-黑色 说明：对一些明显是大量领料的项目，例如线扣、螺钉、螺母、热缩套管、标签等，项目模板应该采用供应项目，否则生产处理时不按单领料，在生产上会造成大量的假需求，导致任务令不能及时关闭。 培训主题一——项目模板介绍 ATO项目（ATO Item）—— AI 构成固定，按MRP计划在车间进行装配，可直接销售的库存项目。 举例 机架式模块-“PH-08G”-PowerHammer-8口GE接口模块 说明：在实际操作时，往往很难判断是否能销售，于是，我们将“构成固定，按MRP计划在车间进行装配的库存项目”指定为ATO项目，一般是半成品。 培训主题一——项目模板介绍 虚拟项目（Phantom Item）—— PH 指装配过程中出现的在制品，其构成固定，一般没有库存，在上级任务令中自动分解。 举例 制成板-BigHammer6802-“BH51FAN-PWR” -风扇电源分配板 说明：关于虚拟项目可以从两个方面理解?有时为了使清单的层次更加清晰和条理化，方便商务选配，我们把一些物料“放在一起”虚设成一个项目，称为“虚拟项目”。 ?指装配过程中出现的在制品，其构成固定，在生产过程马上用到，一般不下生产线，通常是在上级清单领料时自动分解的，没有库存。 培训主题一——项目模板介绍 ATO模型项目（ATO Model Item）—— ATO 如果产品的某些部件可由客户来选择，我们往往先制作一个模型，将可由用户选择的部件做在这个模型下面，