第二讲仓储管理与库存控制pft [兼容模式].pdfVIP

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第二讲仓储管理与库存控制pft [兼容模式]

《物流管理物流管理》》 物流师职业资格认证培训 中国物流与采购联合会 深圳市博维企业管理咨询有限公司 第二讲 仓储管理与库存控制 深圳市博维职业培训中心 一一..仓储管理仓储管理 1.仓储管理的目标 ①空间利用率最大化; ②人员及设备都能有效使用; ③货品能够随时存取; ④货物能方便地移动; (装卸搬运活性) ⑤保证货品质量; ⑥高效的仓储运作管理。 深圳市博维职业培训中心 1 一一..仓储管理仓储管理 2.仓储系统的构成要素 ①空间; ②货品; ③人员; ④设备。 深圳市博维职业培训中心 一一..仓储管理仓储管理 3.货品的特征 ①供应商; ②属性; ③数量; ④进货规定; ⑤品种。 深圳市博维职业培训中心 2 一一..仓储管理仓储管理 4.影响货品摆放的因素 ①货位单位; ②货位策略的决定; ③货位指派原则的运用; ④货品特性; ⑤补货的方便性; ⑥单位在库时间; ⑦订购频率。 深圳市博维职业培训中心 一一..仓储管理仓储管理 5. 仓库作业合理化的途径 ①作业流程合理; ②货位标示清楚; ③好放好拿好找; ④货位分类标准。 深圳市博维职业培训中心 3 一一..仓储管理仓储管理 6.储存空间的构成 ①物理空间; (有效空间) ②潜在利用空间;(应急空间/约有10%~30%) ③作业空间;(加工及配送等) ④无用空间。(道距空间/3道5距) 深圳市博维职业培训中心 一一..仓储管理仓储管理 7.影响储存空间规划的因素 ①作业因素;(包括作业方法及作业环境) ②货品因素;(包括货品特性、存储量、出入库量等) ③设备因素。(包括储存设备、出入设备等) 深圳市博维职业培训中心 4 一一..仓储管理仓储管理 8.仓储空间的评价要素 ①仓储成本; ②空间效率; ③作业时间; ④货物流量; ⑤作业感觉。 深圳市博维职业培训中心 一一..仓储管理仓储管理 9.仓储空间的评价方法 ①仓储成本指标 以1立方米货品的保管费用来估算 ; ②空间效率指标 用实际的保管容积率来判别; 仓库空间效率= ③作业时间指标 货物的拣选时间加上货 的移动时 间; ④货物流量指标 评估基准以月为单位; 仓库流量= (在0~1之间/越接近1说明库存周转率越高) ⑤作业感觉指标 可以自行定义级数。 深圳市博维职业培训中心 5 一一..仓储管理仓储管理 10.储存场所的空间布局形式 是指货品在仓库垂直方向上的布置,其目的在于充 分利用仓储空间资源。 ①就地堆码 包括利用货状、原包装、托盘、集装箱堆码四种; ②货架存放 包括利用单元货架、托盘货架、重力货架、循环货 架等; ③架上平台 充分利用有效空间,在不增加态多基建及设备投资 的

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