2016远洋运输公司职代会行政工作报告.docVIP

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2016远洋运输公司职代会行政工作报告

远洋运输公司职代会行政工作报告 各位代表: 今天召开 远洋运输公司职代会, 我今天的报告分两大部分:第一部分是2017年工作总结,第二部分是2017年工作思路。请各位代表审议. 2017年工作总结 (一)主要经济指标完成情况 全年完成主营收入完成年度计划的123%,同比增长5 6.5%; 利润总额完成年度计划的15 2.8%,是去年的 1.23倍; 船岸没有发生安全责任事故,远洋船舶滞留率为零,船舶保安检查全部一次性通过。 所有二级经营单位及管理部室所签订的经营管理目标全部完成。 从2017年完成的经济指标可以看出,公司效益再创佳绩,安全管理能力得到提高,形势十分喜人,无疑对全体员工是巨大的鼓舞,大家对公司充满希望,对企业发展增添了信心。 (二)公司船队结构继续得到优化 继续保持近年来船队建设快速增长的态势,并且在船队结构调整上取得阶段性成果; 公司船舶的创利能力、市场适应能力文秘杂烩网及抗风险能力等均得到了较快的提高; 探索国际融资新模式,进一步优化船舶结构。 探索新的融资渠道,促进并加快公司船队结构的调整,且已取得成效,这是公司解放思想,调整观念,创新思维,创新发展的结果。在创新观念的指引下,企业发展的路一定会越走越宽。 (三)主营业务创造了历史最好成绩 细化管理,严抓落实,确保新船创造新效益,大船保证大回报; 加强信息管理,严控风险,强化服务,在市场动荡中锁定效益; 吸取了历史教训,重视选择租家,严格合同条款,做到了 颗粒归仓 。 (四)创新管理手段,提高船队管理水平 贯彻落实 机务主管负责制 ; 机务主管负责制虽然不是我们的发明创造,是学习了别人的好的经验、好的做法,但运用到我们自己的船舶管理之中,它就是一个全新的方法,就是一种创新,并且从实行的效果来看,确实提高了管理的效能,发挥了巨大的作用。贯彻机务主管负责制,为公司管理上的创新走出了一条新路,由此我们是否可以从更广泛的意义上去理解 创新 一词,既要重视发明创新,更应该重视学习创新,将别人的好的经验、理念、做法等同我们自己的实际相结合,灵活运用,为我所用,发展自己,壮大自己。 (五)全面推行预算管理,精细企业管理工作 严格执行年初的预算,压缩开支,节约支出; 财务管理方面,科学合理地调配好资金,严控财务风险,提高了资金使用效率;严格执行招投标制度;修船上严审项目,严控修期,严格流程制度,严密过程跟踪。 企业管理上大力推进信息化建设。 (六)彻底解决了历史遗留的经济纠纷 众所周知,多年来经济纠纷长期拖累着公司,牵扯了大量的人力物力和财力,特别是在企业发展的困难时期,更是严重地束缚了企业的手脚,拖住了企业的后腿。去年,公司抓住机会,将这一拖后腿的问题彻底解决,无疑是甩掉了包袱,让公司能够轻装快速的发展。当然,这里我们还应该汲取历史教训,完善制度建设,深入精细管理,努力避免新的 包袱 的产生。 (七)安全生产管理工作扎实有效 加大对船员的培训力度,对远洋船员的培训、晋升、考核、管理等已基本形成了一套有效制度;抓好安全管理体系的有效运行,加大内审及体系运行的检查力度;加强指导,加强预防,加强责任,始终保证船舶各项设备处于良好适航状态。加强安全文化建设; (八)副业经营态势良好 公司货代网络建设在沪宁线实现了全覆盖,在省内主要经济发达城市的布局初具规模,新世纪整体经济效益有了新的提高; 船员劳务输出方面积极开拓船员外派市场,不仅实现了船员充分就业,而且提高了企业效益。 各副业单位全面完成年初提出的经营及管理目标。 (九)不断完善考核制度,创新用工、用人制度 加大对员工考核管理力度: 1、建立船舶高级管理人员的述职制度; 2、建立中层管理人员的考评制度; 3、建立对机关管理人员的评议制度; 深化三项制度改革:人才招聘市场化,高级船员公司化,普通船员基地化。 (十)以保先教育为动力,公司党建及精神文明建设工作取得新的进步 认真开展保持共产党员先进性教育活动; 积极开展公司党风廉政建设,严格执行和落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定的通知》精神; 开展丰富多彩、形式多样的群众性精神文明创建活动。 2017年,公司的精神文明收获颇大,特别是陈德船长被国务院授予全国劳动模范荣誉称号,这是公司有史以来的第一次。荣誉,是在企业大发展中获得的,是在江苏远洋走向世界的进程中获得的。荣誉,是对陈德个人劳动、贡献的肯定,对江苏远洋全体船员劳动、贡献的肯定,也是对江苏远洋为国家经济建设做出贡献的肯定。我们应该将荣誉看作集体的、大家的、公司的,它不

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