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安财管理学计算题习题学生用 -含答案课件
管理学计算题-答案
1、某公司为投产某种新产品拟定两个方案:一是建设规模较大的工厂,另一个是建设规模较小的工厂,假设两者的使用期一样,但建大厂需要投资30万,建小厂只需要投资20万,这种新产品未来的销路有好坏两种情况,它们出现的概率分别为0.7和0.3,相应的损益值预测的结果是:
建大厂方案下,如果销路好,生产经营这种新产品能带来100万的收益,但如果遇到销路差,则要损失20万;
建小厂方案下,如果销路好,经营收益能达40万,而如果销路差,则只有20万的收益 。
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计算题
单位(万元)
方案
投资(万元)
年收益
使用期
销路好
0.7
销路差
0.3
A.建大厂
30
100
-20
10年
B.建小厂
20
40
20
10年
问:采用决策树法进行决策应选哪个方案?
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20
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计算过程
A方案: 0.7×100×10+0.3×(-20)×10-30=610(万元)
B方案: 0.7×40×10+0.3×20×10-20=320(万元)
比较: A方案收益值大于B方案收益值,故 选择A方案-建设规模较大的工厂。
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计算题
2、某公司准备生产一种新产品,市场预测的结果表明有三种可能情况:销路好,其概率为0.4;销路一般,其概率为0.5;销路差,其概率为0.1。可采用的方案有两个:
一是引进一条流水线,需投资200万元;
另一个是对原有设备进行技术改造,需投资100万元。
两方案的使用期均为10年,两个方案不同自然状态下的损益资料如下图:
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计算题
单位(万元)
方案
投资(万元)
年收益
使用期
销路好
0.4
销路一般
0.5
销路差
0.1
A.引进流水线
200
150
80
-10
10年
B.技术改革
100
100
60
20
10年
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I
画决策树
方案1
方案2
-200万元
-100万元
好0.4
差0.1
中0.5
好0.4
中0.5
差0.1
150
80
-10
100
60
20
A
B
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计算过程
A方案: 0.4×150×10+0.5×80×10+0.1×
(-10)×10-200=790(万元)
B方案: 0.4×100×10+0.5×60×10+0.1×
20×10-100=620(万元)
比较: A方案收益值大于B方案收益值,故 选择A方案-引进流水线。
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练习题3决策树法
3、某企业为扩大某产品的生产,拟建设新厂,据市场预测产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3,有三种方案可供企业选择:
方案1,新建大厂,需投资300万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元,服务期为10年。
方案2,新建小厂,需投资140万无。销路好时,每年可获利40万元;销路差时,每年仍可获利30万元。服务期为10年。
方案3,选建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利95万元。
试选择方案。
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画决策树
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