农村供电所一卡通电费回收管理模式的探讨.pdfVIP

栏目主持敏于行 《农村电工》2007年第2期 “ 锄骝锄 卡通”电费 的探；翻 回收管理模式 (361009)福建省厦门电业局柯明霞 张小伟 l现状与风险 索。 福建省厦门市海沧供电所成立至今已有8年，实 2．2客户持本人身份证，有银联标志的银行卡，委托 行的“四到户”管理，其中最关键的一项是收费到户，定 交费项目的客户号，到发卡银行任一联网柜台办理，代 点、定日、定时由供电所农电工到各村各点，以现金的 扣生效后可向银行网点换取已扣取的电费票据。 方式进行收费。供电所用电客户2．4万户之多，电费每 2．3由于采用电费“一卡通”收费，供电所的电费在抄 月已超过300万元。在现有的管理模式下，海沧供电所 表后2天内将交费信息发送至各银行，银行对接收到 近30多名农电工每月要提着挎包，带着电费票据和现 的数据进行处理，若账户有足够余额的直接扣除，并将 金走村串户为用电客户服务，这种收费模式具有很大 交费信息通过电脑传输，实现数据更新。电费交易通过 的潜在风险。 银行轻松完成，以免供电公司财务在月底催费忙得团 1．1 近年来，“六合彩”及各种赌博风气严重影响电力 团转，防范电费风险，缩短电费回收时间，提高电费安 职工，由于供电所业务组收费员每月长时间接触电费 全性。 现金，挪用资金时有发生，要做到可控在控十分困难。 2．4与现金交费相比，“一卡通”委托代扣电费具有5 1．2定点、定日、定时收费，收费员收费时身上的现金 多，停留时间长，且收费点到银行网点路程远，乡村小 交纳电费、水费、燃气费等各项费用；(3)提高资金利用 道多，农村治安相对薄弱，抢劫、盗窃、伤人事件时有发 率，增加利息收入；(4)明白消费，账户更清晰，理财更 生，直接威胁到职工人身安全和企业的经济利益。 方便；(5)节约社会资源。 1．3 收费员时常会收到假币，给职工、供电企业造成 3 结束语 不必要的经济损失，同时影响优质服务。 一个方案是否可行是要经过市场的考验，电费“一 1．4无法实现让欠费信息时刻共享，在客户交完电费 卡通”收费的利弊需要我们不断探索和总结，最终才能 款后，计算机无法实现自动销账，须耗费大量人力物力 取得最大的经济效益和良好的社会效益。“一卡通”收 手工销账，才能实现信息的一致。 费可能短期内并不一定会适应各地的实际情况，但随 2“一卡通”功能与作用 着科技的发展，随着农村经济的发展，按市场经济规律 2．1 “缴费一卡通”是1997年厦门市政府为民办实事办事将成为电力管理者必须去思考和探索的。通过实 的项目之一，是基于客户委托授权的一种扣费模式，在 践检验，淘汰一些不适应市场经济规律的老办法，不断 客户成功办理委托代扣关系后，由银联、银行、收费机 吸收新的科技含量高的工作方法，才能够事半功倍，把 构所组织的网络，就可以自动扣缴电费、水费、燃气费 业扩报装、设备维护、用电监察、电费回收、优质服务等 等各种费用。供电收费“一卡通”是基于厦门市已构建 管理工作做好、做细，更好地服务于社会主义新农村建 好的“一卡通”平台，充分利用社会资源收费的成功探 设。 订供用电合同，一视同仁，杜绝“人情电”，使用户用电 3．3供电企业向用户提供相应的计量装置，并按照用 用得明白，用得放心。 电申请中约定的用电容