管理学基础练习第3章课件.ppt

第3章 组织文化与环境：约束力量;选择题 ;a.客观的 b.象征的 c.主观的 d.万能的;3.管理象征论认为管理者影响成果的能力受（ ）的影响。;4.组织文化的定义包含以下几个方面，除了（ ）。;a.强烈坚持并广泛共享的基本价值观 b.优先权和价值的高度多样化 c.管理万能论 d.管理象征论;6. 具有强文化的公司通常会（ ）。;a.入职介绍 b.组织发展 c.战略计划 d.社会化;a.故事 b.象征 c.仪式 d.个性;a.故事 b.有形信条 c.语言 d.仪式;a.组织文化约束了管理行为 b.组织文化对管理者的约束是显而易见的 c.如果对管理者有影响的话，影响也不大 d.与其说组织文化影响管理，不如说组织文化受 管理的影响;11.在组织文化表现为不信任员工的组织中，管理者更倾向于（ ）。;12.最易形成高道德标准的组织文化是（ ）。;13.具有挑战与参与、自由、信任和开放、计划时间、幽默、冲突解决、讨论、冒险等特征的组织文化是（ ）文化。;14. 具有雇用随和而友好的员工、低正规化、有自主权的员工、良好的倾听技能、角色清晰和尽责的员工等特征的组织文化是（ ）文化。;a.信仰 b.工作场所精神境界 c.应用的社会化 d.工作灵敏度;a.供应商 b.经济条件 c.技术 d.全球压力和竞争;a.环境复杂性 b.一般环境 c.具体环境 d.环境不确定性;a.压力集团 b.技术意识集团 c.金融资源集团 d.环境权力集团;19.一般环境的社会文化条件包括（ ）。;a.经济 b.社会文化 c.技术 d.人口;a.简单但动态 b.简单且稳定 c.复杂且动态 d.复杂但稳定;a.独断专行；多元化 b.一般；具体 c.动态；稳定 d.万能；象征;a.稳定性/不稳定性 b.复杂性 c.相关性 d.竞争信息;a.工会 b.股东 c.竞争者 d.以上各项;a.管理者应该与利益相关群体建立伙伴关系 b.管理者应该购买公司股票 c.管理者应该采取跨域管理 d.管理者应该使用独裁的领导方式;判断题 ;6.组织文化的主要来源是组织创始人。;12.广泛的员工授权和角色清晰是回应顾客的文化的典型特征。;16.供应商和顾客是公司具体环境的一部分，竞争者和政府则不是。;22.因为不确定性不对组织的绩效构成威胁，所以管理者试图将其扩大化。