【2017年电大考试整理】2017年电大 企业战略管理题目(小抄)参考。.docVIP

PAGE  企业战略管理 一、单项选择题 1.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B ）A. 价格B. 规模经济C. 转换成本D. 库存成本 2.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A）A. 交易量B. 产业集中度C. 转换成本D. 卖方产品标准化程度 3.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（D）。A. 某旅游点发生地震B. 旅游景点居民收入水平逐年提高C. 国家允许国人出境旅游D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显 4.你认为手机行业最主要特征是（D）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业进入/退出壁垒都高 5.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C ）A. 政治法律因素B. 经济因素C. 社会文化因素D. 技术因素 6.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B）A. 同心多元化B. 水平多元化C. 集团多元化D. 一体化 7.美国电话电报公司对外宣称，本公司提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。这属于（D ）A.企业使命B.企业愿景C.企业目标D.企业价值观 8.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（ B ）A.婴儿服装B.青少年奶粉C.孕妇装D.鲜奶 9.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ A ）10.建议措施方案与企业目标不一致B.建议措施与企业领导的想法不一致C.建议措施符合顾客的需求可以实施D.建议措施可能会降低商场的利润 11.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C ） A. 为顾客提供最大的价值B. 生产为大众消费需求的脚上用品C. 以顾客行走舒适为己任D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子 12.对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（C） A. 是否应该发展金属制品产业B. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C. 确定采取降价策略还是个性化策略D. 确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲 13.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A ） A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 低成本集中化D. 差异集中化 14.重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（C ） A. 成长目标B. 竞争对手多少C. 利润D. 形象 15.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D） A. 日光灯B. 汽车C. 手机D. 面包 16.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ B）。 A. 服务差异化战略B. 产品差异化战略C. 人事差异化战略D. 形象差异化战略 二多选题。 l．企业战略管理的特征有（ ＡＢＤ ）。A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性 2．企业的成长方向战略有（ ＡＢＣＤ ）。A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略 3．企业的协同效应可以表现在（ＡＢＣＤ ）方面。A．销售协同效应B．生产协同效应C．投资协同效应D．管理协同效应 4．下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有（Ｄ ）。A．产品与市场领域B．成长方向C．竞争优势D．核心能力 5．由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为（Ａ ）。A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略 6．产品开发战略是一种由（ Ｃ ）和（ ）组成的企业成长战略。A。现有产品领域现有市场领域B．现有产品领域新市场领域C．新产品领域现有市场 领域D．新产品领域新市场领域 7．一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是（ ＡＢＣ ）。A．公司战略B．竞争（事业部）战略C．职能战略D．产品战略 8．企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（ Ａ ）。A．公司战略B．竞争（事业部）战略C．职能战略D．产品战略 9．下列战略中属于竞争战略的是（Ｃ ）。A．营销战略B．财务战略B．低成本战略D．研究与开发战略 10．战略管理过程包括（ ＡＢＣ ）。A．战略分析B．战略制定C．战略实施D．战略控制 11．外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（Ｂ ）。A．优势与劣势B．机会与威胁C．优势与机会D．劣势与威胁 12．企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类：（ＢＣ）。A．企业形象B．企业的战略能力C．企件资源条件D．企业文化与利益相关者