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孵化器介绍 2012-11-25 23:51|发布者: admin|查看: 397|评论: 0 一、 项目介绍 公益组织孵化器项目由NPI于2006年设计成型，2007年4月正式运行，旨在为初创期民间公益组织提供关键性支持。公益组织孵化器应用“社会力量兴办、政府政策支持、专业团队管理、社会公众监督、公益组织受益”的模式培育和扶持初创期民间公益组织发展。 公益组织孵化器项目为初创期公益组织提供关键性的支持，包括办公场地、办公设备、能力建设、小额补贴、注册协助等。为被孵化机构提供专业的指导，让优秀的项目赢得时间和机会去成长，探索自己独立发展的道路。 这一带有全国示范性的创新模式已经获取了来自于政府、资助机构、NPO业界、媒体和各方专家的关注和肯定。2008年，上海慈善大会将“公益组织孵化器”项目评选为“最佳项目创新奖”。国家民政部对这一模式给予了高度评价，多次强调要在上海乃至全国更大范围内对孵化器模式进行推广。 2008年5月时逢汶川地震，NPI成都办公室适时而生；2008年底，NPI北京办公室成立。2009年10月，NPI深圳办公室成立。公益组织孵化器项目实现了成功复制和推广。 截止目前，公益组织孵化器项目已成功孵化出40多家创新型优秀公益组织。这一带有全国示范性的创新模式已经获取了来自于政府、资助机构、NPO业界、媒体和各方专家的关注和肯定。上海慈善大会将“公益组织孵化器”项目评选为“最佳项目创新奖”。国家民政部对这一模式也给予了高度评价，多次强调要在上海乃至全国更大范围内对孵化器模式进行推广。 二、 项目定位 公益组织孵化器项目旨在为初创期的草根性、操作型、公益性社会组织提供公共空间、种子基金、日常咨询、能力建设、资源平台、注册辅导等综合性服务，帮助其解决缺乏场地设备和启动资金、资源匮乏、能力不足等问题，顺利度过初创期难关，帮助公益创业者将一个创业方案发展成为公益组织雏形，并具备资源整合等可持续发展能力。 1、孵化对象 初创期：创始人具有公益从业/创业经历，意欲创办公益组织，且创办公益组织不超过3年； 操作型：操作型社会组织是指相对于资助型和支持型社会组织而言、以提供社会服务为本的社会组织； 草根性：草根性社会组织是指相对于政府体制内的社会组织而言、由社会人士自下而上发起、回应社会需求，且能独立制定使命、愿景、服务策略、具有主体意识的社会组织； 公益性：公益性是相对互益性、互助性组织而言，行业协会、民办非企业单位中的盈利组织、为非弱势群体服务的（如车友会、驴友会等）互益性组织不是我们的孵化对象，但其中解决弱势群体的问题的互益性组织可以成为孵化对象。 2、孵化目标 组织雏形：具有清晰的使命和业务模式；具有相对稳定的工作团队和合理的组织架构； 资源整合能力：具有可持续的资金来源，具有一定的社会影响力。 三、 孵化内容与流程 公益组织孵化器整个孵化周期为2年，其中1年为壳内孵化期，1年为后续跟踪服务期。在正式进入孵化器之前，项目将对申请入驻的初创期公益组织进行最长不超过6个月的考察、评估。 在整个壳内孵化孵化阶段，公益组织孵化器项目将为入驻的公益组织提供8大类孵化服务内容（如下图）；在后续跟踪服务阶段，将为孵化的公益组织提供除公共空间、种子基金外的孵化服务内容。 公共空间：为孵化机构提供基本的办公场地和设备，及活动场地等公共空间服务； 能力建设：针对初创期社会组织的特点，为其提供战略规划、项目设计与管理、筹资等系列培训，提升其项目及组织运营能力； 资源平台：为孵化机构提供信息资讯服务，包括与社会组织有关的政策法规、最新研究成果、公益大赛消息、公益资讯等，帮助孵化机构拓展资源，建立公益资源网络； 种子基金：为孵化机构提供3-5万/年的创业基金，帮助其解决创业初期的资金难题； 学习网络：将壳内孵化机构及出壳机构按照一定的主题和规则联系起来，帮助其形成自我学习、互帮互助、自我管理的学习网络； 财务托管：对两年内未注册的机构无偿提供财务托管服务，解决其无法人身份带来的资金管理与项目申请等问题； 注册辅导：为孵化机构提供注册法律咨询和注册辅导，促进孵化机构和政府相关职能部门的互动，推动孵化机构成功注册； 日常咨询：为孵化机构提供贴身的日常咨询和陪伴成长服务，帮助孵化机构解决项目和机构运营过程中的实际困难。 四、 项目操作模式 现阶段，公益资源相对缺乏，公益组织发育的环境还不够完善，初创期的公益组织对场地、资金、能力建设、注册等有着强烈的需求。一方面，政府对公益组织的培育力度和投入还不能满足公益组织发展的需求；另一方面，草根性的公益组织也很难与政府建立信任的合作关系。孵化器项目希望能够搭建一个平台，通过整合社会资源，实现政府与社会组织之间的对接，在两者之间的需求之间寻找结合点，推动双方合作关系的建立。同时，现有的仅仅用培训的能力建设方式远远