某乡2006年上半年党的基层组织建设总结.docVIP

某乡2006年上半年党的基层组织建设工作总结 某乡原辖10个行政村，55个村民小组，1个乡属林场。合村并组后共有6个行政村，36个村民小组。全乡共有2407户，8923人，4503个劳力，总耕地面积38686亩，人均4.4亩.目前，乡党委下设16个党支部，55个党小组，共有648名党员，其中:男570名，女78名，25岁以下的22名，26-35岁的134名，36-45岁 　　的198名，46-54岁的132名，55-59岁的67名，60岁以上的95名。大专学历的36名，中专学历的47名，高中学历的109名，初中学历的260名，其它196名。据统计，现有流动党员52名，其中:男48名，女4名，流出外省的15名，流出本区的28名。2006年新发展预备党员21名，其中男18名，女党员3名，按文化程度分，初中文化程度9名，高中文化程度6名，中专文化程度3名，大专文化程度3名；按年龄分25岁以下的3名，26岁至35岁的15名，36岁至40岁的3名。今年以来，我乡党的基层组织建设在进一步深入贯彻市县基层组织工作会议精神，全面、扎实、持久地推进全乡农村基层组织建设的同时，以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，紧紧围绕发展第一要务和党的执政能力建设、全面贯穿“34451”的工作主线，稳步提升了基层组织工作的整体水平，为我乡全面建设小康社会提供了强有力的组织保证。我们重点抓了以下五个方面的工作： 　　一、突出重点，逐步完善了“三级联创”创建内容 　　上半年以来，我乡把“三级联创”活动作为加强基层组织建设的有效形式，重点突出了以下三个环节： 　　1、巩固了现有创建成果。我们紧紧围绕“六个好”目标，按照“建好、建强、廉洁、高效”的要求，继续保持了“六好乡镇党委”的荣誉称号，并且按照“六好红旗乡镇党委”的创建要求，继续坚持集体领导和个人分工负责相结合，建立健全各项规章制度，不断提升了党委自身建设。此外，在领导班子中坚持了民主生活会制度，按时召开领导班子民主生活会，在成员之间开展思想交流和谈心活动，开展批评与自我批评，有针对性地解决班子内部成员之间的问题，增强了团结，发挥了班子的整体合力，促进了各项重点工作，尤其是在项目建设上，取得了突破性的进展。今年共引资5100万元，在本乡及金塔县工业园区新、扩建工业项目5个，总体概括为“新建四个，复活一个，”，其中千万元以上的项目3个，500万元以上的项目2个，初步构筑了以“三黑二白”为主的五大企业框架。 　　新上棉花加工企业 　　同时，我们按照“五好标兵村党支部”的创建要求，重点抓了牛头湾、新八分两个“五好标兵村党支部”的创建工作和大口子未尾后进村的整顿工作。并把加强站所建设纳入到“三级联创”活动体系之中，在站所中大力开展了“四好”（即奋发有为、团结协作的好班子，立党为公、清正廉洁的好形象，服务大局、发展事业的好路子，文明规范、便民利民的好制度）创建活动，形成了乡、村纵向联创与站所横向联创相结合的创建机制。 　　2、实施了“双培双带”工程。上半年，我们紧紧围绕全乡农村经济结构调整及科技创新、新兴产业的落实，在农村基层组织中深入开展了“双培双带”活动，在草产业、小康建设、项目建设和非公经济发展方面确定项目，充分发挥党员的优势，增强党性实践活动的实效性。 　　在草畜产业的发展上。党员带动广大群众大力发展草畜产业，念“羊”经、办“羊”事、发“羊”财，取得了四个方面的突破： 　　一是产业模式发展上有了新突破。永丰村是我乡比较偏远的一个小村庄， 　　只有５个村民小组，162户，662人，有5个党小组，32名党员，2721亩耕地，距乡政府驻地８公里。八十年代初期，金塔曾流传着这么一名顺口溜：“出了金塔城，唯有永丰穷”。形象而生动地说明了某乡永丰村当时的生产生活状况。而今日的永丰村，农林牧业齐头并进，群众手中富裕，水路电设 　　施配套，村级集体经济实力雄厚，各项工作均名列全乡榜首，这些超乎寻常的成绩，与永丰村党支部和永丰村的党员是分不开的。特别是2003年，面对村级集体经济发展步伐减缓，农村产业结构单一，市场风险较大和税费改革以后，农民负担减轻，群众发家致富欲望强烈的现状，该村大力发展羊产业，走出了一条支部引导、党员带头、农户协作、党群联动、共同富裕的发展新路，初步形成了一个以小尾寒羊纯繁为主导产业，靠区域化布局、专业化生产、集体化经营、社会化服务为支撑体系，用“公司基地农户”为运作方式的“336大永模式”，即：支部、党员、农户三方联营；采取集体、村组干部、农户三方入股；由董事会按照企业化管理、公司化运作、一体化服务的方式，实现引种、投放、服务、销售、管理、分红六统一的集约化经营模式。 　　在具体工作中，村支部明确要求现任村组干部在2003年完成3间圈的改建任务和2亩草的种植任务，并引进5只纯种小尾寒羊，于2006年年底