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2017-08-14 发布于天津
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2017年8月5日星期六管理论坛责编杨小沛美编马丽娜 YIYAOWEISHENG BAO 3 ■经验探索 ■本期关注如何做一名优秀的医院临床科室科主任呢？正如伟大的文学家高尔基所说：“一个人追根据中央及我省有关文件精神，为求的目标越高，他的才能就发挥得越快，对社会加快全科人才培养，河南省41家全科力力能能理理管管高高提提重重注注应应任任主主科科床床临临就越有益。” 住培基地医院建立了独立的全科医学医院的中层干部，既是医院的中流砥柱，也科。是医院上下连接的纽带；既是科室的技术骨干，如何定位、如何建设、如何更好地又是学科带头人。如何提高自己的管理能力，发挥全科医学科在全科人才培养及医管理好科内人员，搞好科室工作，这是医院临床改中的作用？笔者根据两年来河南省科室科主任应当重视的大课题。部分综合医院全科医学科的建设实践，管理是一门科学，更是科学、艺术和经验结提出如下几点思考和建议。合的实践。医疗管理包括医疗业务量、经济收入、医疗质量与服务质量控制和医疗安全等。管理好才能出效益，包括经济效益和社会效