《管理咨询》一课件.ppt

效弊筹霍猛肝节榴拙羌啼畏立骇踩;一、讲授内容1.管理咨询概论2;参考书目：1. 《企业管理咨询;课程教学与要求：课堂讲解案例分;**别思汞币恫哥睡卓萍纳瞅测细;第一节 管理咨询的概念与种类;管理咨询是咨询领域的重要部分，;美国每100家企业有95家求助;第一阶段 创始阶段 ;当企业内部缺乏具有专门技能和知;二、管理咨询的概念与特征（一）;三、管理咨询的原则 ;五.管理咨询的意义和作用1.发;一、西方企业管理咨询的发展（一;（三）经营战略咨询阶段 ;经营发展战略的分析与制定企业改;1. 20世纪50年代开始从其;二、我国企业管理咨询的发展 ;新华信管理咨询 最具影响力的专;一、管理咨询常用技术方法 1;4.调查访问法集体调查访问面谈;二、分析问题的基本方法 （一;（二）分析问题的方法系统分析法;（三）问题的社会学分析 —;三、日本中小企业咨询的全过程“;四、??理咨询的程序 1.接洽;3.正式咨询阶段深入调查：专题;可行性、预见性、系统性和效益性;1.预备咨询报告书 （主;2.正式咨询报告书咨询人员构成;一、管理咨询人员的角色定位 ;二、咨询专家的素质要求（一）出;课堂讨论你认为最难解决的管理问;参考：MBA 学生“管理难题”