MBA装饰企业论文开题报告范文《装修市场细分背景下唐山誉展中天装饰公司发展战略研究》 .doc

　　MBA装饰企业论文开题报告范文《装修市场细分背景下唐山誉展中天装饰公司发展战略研究》----MBA开题报告论文 --装修市场细分背景下唐山誉展中天装饰公司发展战略研究 王硕 一、选题的理论意义和实际应用价值 （一）研究的理论意识 一个企业要想获得长足的发展，需要对企业面临的内、外部经营环境科学认真的分析，制定适合本企业发展的战略规划，并进行有效的实施，使企业走上健康、快速的发展之路。缺乏企业发展战略性规划，企业的发展史盲目的，甚至可能要失败的。所以，一份科学的发展规划，对于一个企业的长远发展具有非常重要的意义。 建筑装饰行业是与人民生活息息相关的行业，它是既古老又年轻、既传统又现代的一个行业，在全面建设小康社会当中担负着重要的使命。随着中国经济的发展、房地产的发展以及人民生活水平的提高，给建筑装饰行业带来了一个巨大的发展空间，在增加内需和扩大就业等方面有着突出的作用。2007年完成产值1400亿元，增长速度达到22%，是继续领跑中国经济重要的行业。根据行业十一五发展规划纲要提出来的要求，到2010年，全国建筑装饰行业工程产值将超过21000亿元，建筑装饰行业具有极为广泛的发展前景。 近几年，装饰市场的增长势头始终强劲，但还是有很多业内人士感慨市场难做。纵观当今中国的装饰行业市场 ，虽然总产值每年几乎都以百分之十几的速度增长，前景令人看好。但是，随着市场逐步走向成熟、规范，以及宏观环境的变化，市场被分得越来越细、越来越专业；各地大型建材超市并肩而起，明码实价的口号越来越多，直接针对终端；精装修的房子越来越多；实际上能由装饰公司包揽的项目越来越少，消费者理性对待装修的幅度在加大等诸多因素的影响，利润低薄已逐步浮出水面，恶性竞争的局面充斥着各大中城市，不少装饰公司已经感觉到了前所未有的挑战和压力。 而且，2008北京奥运会、2010上海世博会、2010广州亚运会等世界关注的盛事都将在中国上演，这对我国城市建设标准提出了更高的要求。与此同时，相关行业的跨国公司和国际机构总部也都看好这一商机，大量涌入中国。我国的装饰行业已进入平缓增长而竞争空前的阶段。 唐山誉展中天装饰公司始建于2001年，是一家专业从事室内外装饰设计、施工、与建材销售的私营企业，公司总资产120万，员工30人，每年盈利30万元左右，公司的利润水平并不理想，面对竞争激烈的市场，公司必须重视企业未来的发展规划。 本文从企业自身实际情况出发，从装饰行业未来发展趋势入手，来分析唐山誉展中天装饰公司现状和内、外部环境，对公司的发展战略进行分析和选择。在分析上使用了PEST分析法和波特的五种力量模型竞争分析方法，以及SWOT矩阵等工具。通过本文研究，有助于弥补装饰行业日趋细分化的行业趋势背景下，对具体企业发展规划研究的空白，有助于实现产业升级背景下，具体企业的发展的定性研究和定量研究的结合。 （二）研究的实际运用价值 在装饰行业细分化发展趋势的背景下，唐山誉展中天装饰公司若想获得长足发展，必须制定企业发展战略，原因在于： （1）公司发展存在着很多制约因素 从企业战略管理的角度对公司发展进行总结和分析，就可以对其实现跨越式发展的原因及其存在的问题有一个基本的认识。一方面企业的核心竞争力及战略优势是那些？企业的战略优势能保持多久？另一方面，我们也注意到，当前行业竞争激励，公司未来发展也存在着一些制约因素，进行企业战略管理，既有利于企业的进一步发展，又可以为同行业企业提供可借鉴的经验。 （2）抓住市场机会，需要制定企业发展战略 对唐山誉展中天装饰公司来说，只有从总体上把握自己的经营方向和目标，抓住市场的机遇，及时获得企业进一步发展所需的各种资源，并使企业所拥有的资源发挥最大的效益，才能使企业成为未来市场的主导者。 （3）装饰行业市场细分和竞争的加剧，需要进行企业战略管理 装饰行业市场细分导致产业升级，是唐山誉展中天装饰公司需要进行战略管理的直接原因。如果企业没有长远的发展战略，就那一应对装饰行业市场细分及环境的变化。越来越多现代企业发展的实践证明，现代企业的生存和发展在很大程度上取决于该企业是否能够紧紧把握它所赖以生存的环境的变化，是否适应装饰产业升级，本文通过目前宏观经济、政策以及装饰行业市场细分状况、结合公司发展现状和发展趋势进行分析，并制定出公司科学有效的总体战略和业务发展战略。进行本文研究，其运用价值是：（1）有助于唐山誉展中天装饰公司提高竞争力，在日益激烈的市场竞争中赢得优势地位。（2）进行本文研究，有助于公司更好的适应外部环境变化。（3）通过本文研究来进一步提升装饰公司整体市场竞争能力，促进集团公司持续、健康发展，也为其他企业的发展提供参考。 二、文献的概览 主要说明： 1、问题背景的理论范畴 2、有关文献的综合和分析 3、本课题目前在世界上研究的程度、本人掌握的