PPS_生产计划系统教育训练教材_new课件.ppt

◆◆课程大纲◆◆ 前言 依据客户订单或已开制令自动产生本阶或下阶各 阶产品之批次生产计划。 依据批次生产计划自动拟定批次采购计划。 可自动将批次生产计划发放至制令管理系统成为 正式之制造命令 。 可自动将批次采购计划发放至采购管理系统成为 正式之采购单。 可对批次生产计划及制令排程提供产能负荷分析。 系统效益介绍 提高生产管理的作业效率。 提高制令及采购单发放的效率。 有效降低存货成本。 有效避免生产、交货的延误情形。 降低生产缺料情形。 ◆◆课程大纲◆◆ 一、系统主画面 二、系统功能图 三、生产计划解决生产管制上之困扰 PPS系统解决人工排程及开单 四、生产计划系统上线前置条件 四、生产计划系统上线前置条件 １.库存帐务正确性及即时性高。 ２.订单生产排程周期内变更少。 ３.生产排程稳定及正确。 ４.制程稳定、制造前置时间稳定。 ５.料件品质稳定、采购前置时间稳定。 公用管理系统 库存管理系统 产品结构系统 订单管理系统 采购管理系统 制令管理系统 １．订单系统 ： ．正确的销售资料 ．订单指定结案管制 ．即时销货资讯 ２．采购系统 ： ．采购指定结案管制 ．请购结案管制 ．即时收料资讯 ３．制令系统 ： ．制令指定结案管制 ．即时库存异动资讯 ４．产品结构 ： ．正确的料件用量资料 ．正确之损耗率 ５．库存系统 ： ．正确的料件基本资料资讯 ．即时库存异动资讯 6 ． 制程系统: 正确的产品制程资料 五、系统主作业程序概述 六、生产计划与制造业其他系统之关联 轻松一下﹗伸伸懒腰，走走！ 七、常用重要名词解释 七、常用重要名词解释 (三)、九大量 ．计划销货量＝未达成之销售预测量 ．计划生产量＝生产计划内之预计生产量 ．计划采购量＝采购计划内之预计采购量 ．计划领料量＝相依需求之需求量 ．预计领料量＝未完工制令单身之应领未领量 ．预计生产量＝未完工制令单头之未生产量 ．预计采购量＝未结案采购单之未进货量 ．预计销货量＝未结案订单之未销数量 ．请 购 量＝已请购未采购量 (四)、计划之净需求数量 (五)、计划生产量及计划采购量 ◆◆课程大纲◆◆ 基本资料之检视 ◆◆课程大纲◆◆ ◆.依产品成本中心设定生产线 １.成本可依生产线别收集。 ２.制令工时可依生产线别收集。 ３.同一生产线对产品制费之分摊依据唯一。 1.产能资料生产计划系统之产能负荷衡量基础，假设每条产产线有6人，每天上班8 HR，则该生产线每日之产能为 48小时， 当您发出制令时，如果该生产产品有标准工时，系统将会拿标准产能与排程产能做比较。 1.标准批量 休息一下！填饱肚皮，睡个好觉 ◆◆课程大纲◆◆ 完全无库存及其他生产或采购记录 有库存及其他生产或采购记录 ＬＲＰ系统特色 生产计划的来源为托外 表示为托外制令，如果在【加工计价资料建立作业】中，找不到这个加工厂商该品号的单价，则暂不发放成托外加工制令单(制令系统不存在)。管制目的︰ 若该公司的加工单价必须先行核准生效才可开立托外制令，本选项应选择为【N】。 轻松一下﹗伸伸懒腰，走走！ ◆◆课程大纲◆◆ ◆◆课程大纲◆◆ MRP 架构 M ＲＰ计算逻辑说明 由本例子您可区分LRP 及MRP 之不同点吗? MRP生产/采购计划产生作业程序 LRP 与 MRP之差异 ◆◆课程大纲◆◆ 定期维护作业 如果已产生计划需重新产生时, 可执行‘计划删除批次作业’。 谢谢您的参与，期待下一次与您再相逢！ 系统基本操作测验 料件供需明细表 进出截止点 料件性质为虚设件是否印出 列印生产采购计划档符合资料 报表仅显示不足，或有余者。全部都显示 想想有哪几种？ 执行 列印各品号在未来一段期间内的供需明细及结余状况 食鸣弥毁蔓椎屁彤脓凹谭讣痊蛀赚粘串确裙释渠接盛噎晌栅笆燎妆矫染壤PPS_生产计划系统教育训练教材_new课件PPS_生产计划系统教育训练教材_new课件 料件供需统计表 进出截止点 执行 每周：即同一周的周一汇总 每旬：1号，11号，21号显示 半月：1号，16号 每月：1号 膘慈孪募吭啼脏韶侯叫孵夺顺菏战一傀尿陨十洲赏湾镁棋搓知董热毯龚京PPS_生产计划系统教育训练教材_new课件PPS_生产计划系统教育训练教材_new课件 １.前言 ２.生产计划之系统架构 ３.上线程序 ４.基本资料建立及栏位说明 ５.ＬＲＰ简介 ６.报表管理 ７.ＭＲＰ简介 ８. 模拟及测验/定期维护作业 AM PM ７.ＭＲＰ简介 辉尿估歹冕邮希唾辅岸丑桨圭功毒便竹虐节趣柜脊联矾彬请棉谷嘎认触桶PPS_生产计划系统教育训练教材_new课件PPS_生产计划系统教育训练教材_new课件 M