施工项目目标控制摘要.ppt

建设工程目标控制概述;何谓控制？;1 .控制流程及其基本环节;建设工程目标控制流程图; ;2. 控制的类型;（2）控制的类型;前馈控制;反馈控制;（2）控制的类型;何谓主动控制？;何谓被动控制？;主动控制与被动控制的关系;3 .目标控制的前提工作;目标规划和计划与目标控制的关系 目标控制的效果取决于目标规划和计划的质量 ; ; 设置目标控制机构 配备合适的目标控制人员 落实目标控制机构和人员的任务和职责分工 合理确定目标控制的工作流程和信息流程;4. 建设工程目标系统;（1）关于投资、进度、质量、安全和环境管理目标之间的关系;（2）建设工程目标的确定; 为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制，仅有总目标是不够的，还应将其进行适当的分解 。 目标分解的原则 目标分解的方式 ; ??分能合 按工程部位分解，而不按工种分解。 区别对待，有粗有细。 有可靠的数据来源，并以此作为界定目标分解深度的标准。 目标分解结构应与组织分解结构相对应。 ;项目结构分解;建设工程目标分解的方式;5 .建设工程目标控制的含义;6.建设工程目标控制的任务和措施;思考题