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工伤事故演习材料 永一阀门集团有限公司 2012年8月20日 外部联系电话 火警 119 盗警/紧急警务 110 交通事故 122 医疗急救 120 公司内部（总机） 办公室 销售部 技术部 生产部 采购部 质检部 财务部 公司安全领导小组成员联系电话 姓 名 职 务 电 话 总经理 管理者代表 销售部经理 采购部经理 车间主任 技术部经理 办公室主任 生产部经理 财务部经理 应急准备领导小组成员名单： 组长：项忠祥 副组长： 组员： 义务救护队人员名单： 组长：郭勇 组员： 应急救护用品清单 担架 止血带 酒精棉 消毒和清洁用具 纱布 止痛药 应急小组编组职责 组 别 权责单位 (人员) 职 责 总负责人 总经理 督导指挥紧急应变的重大决策者。 公司对外的实际负责者。 领导小组 管理者代表 各部门负责人 协助总经理研究各项应变及救护措施。 意外事故原因调查分析。 协助总经理处理一切对外事宜。 研究防止再度发生的对策。 部门应变 指挥员 各部门负责人 全权指挥紧急事故现场的状况并下达命令。 全权处理各班人员的调动。 救护班 财务部 办公室 人员进驻医护所待命，以紧急处置受伤者，再协力送医治疗。 安全防护班 事故单位 事故现场的保护。 设定人员禁止进入该区域。 通报联络班 办公室 厂区事故通报。 传达最高管理者之应变命令至现场各地。 事故发生后，负责联系警局、医疗院所等工作。  事故发生后紧急响应流程图  应 急 预 案 1创伤止血方法 1.1小伤口止血法  1.2静脉出血止血法 1～11分钟才可奏效。较深的部位如腋下、大腿根部可将纱布填塞进伤口再加压包扎。将受伤部位抬高也有利静脉出血的止血。 1.3动脉出血止血法  1.3.1指压法 20～30分钟出血不停止，就应改用止血带止血法或其他方法止血。 1.3.2止血带止血法 12分钟，在出血部位的上方，如上臂或大腿的上1/3处，先用毛巾或棉垫包扎皮肤，然后将止血带拉长拉紧缠绕在毛巾等物外面，不可过紧也不可过松，最多绕两圈，以出血停止为宜。止血带最好用有弹性的橡胶管。严禁使用铁丝、电线等代做止血带。上好止血带，在上面做明显的标记，写明上止血带的时间，每30～10分钟放松一次止血带，每次2～1分钟，此时用局部压迫法止血，再次结扎止血带的部位应上下稍加移动，减少皮肤损伤。放松止血带时应注意观察出血情况，如出血不多，可改用其他方法止血，以免压迫血管时间过长，造成肢体坏死。支脉出血经初步止血后必须尽快送医院手术治疗。 2 2.1对搬运转送病人的要求 2.1.1首先必须妥善处理好病人(如外伤病人的止血、止痛、包扎、固定)，才能扭动。除非立即有生命危险或救护人员无法在短时间内赶到，都应等救护人员先处理病情稳定后再转送医院。 2.1.2在人员、器材未准备妥当时，切忌搬运病人，尤其是搬运体重过重和神志不清者。否则，途中可能因疲劳而发生滚落、摔伤等意外。 2.1.3在搬运过程中要随时观察病人的表现，如气色、呼吸等，注意保暖，但也不要将头面部包盖太严，影响呼吸。 2.1.4在火灾现场浓烟中搬运病人，应匍匐前进，离地面约30厘米以内，这里烟雾稀薄，否则容易被浓烟呛住。 2.2常用的搬运方法 2.2.1最常用，适于病情重和运送远途的病人。现在常用的有走轮担架、帆布担架，也可用替代品(绳索、被服)制成结实的担架。担架搬运时的具体方法是，由3～4人合成一组，将病人移上担架，病人头部在后，脚在前，抬担架的人脚步、行动要一致，向低处抬时(下楼)，前面的人要抬高，后面的人要放低，使病人保持在水平状态，上台阶时则相反，走在担架后面的人要注意观察病人情况。脊柱损伤病人要用硬板担架，并将病人身体固定在担架上，搬运时注意保持脊柱的稳定。用胶布固定。 2.2.2徒手搬运法  环形缠绕肢体两謵 这里特别要指出的是，有些错误的搬运方法导致了病人，主要是脊椎骨折病人病情的恶化。因此，在救护现场，切忌对脊椎受伤的病人随意搬动。 3机械伤害事故的预防 3.1机械伤害事故的原因： 3.1.1检修、检查或操作过程中忽视安全措施，如违章带电操作等。 3.1.2缺乏安全装置。 3.1.3电源开关布置不合理。 3.1.4自制或任意改造机械设备。 3.1.任意进入机械运行作业区。 3.1.没有资格证的人员上岗操作。 3.2防止机械伤害事故的措施 3.2.1检修机械必须严格执行断电、挂禁止合闸警示牌和专人监护或隔离。 3.2.2机械设计要合理，要便于操作者紧急停车，并避免误操作。 3.2.3严禁无关人员进入危险区域。 3.2.4操作人员