公平理论+公司激励制度课件.ppt

公平理论+公司的激励制度+个人的感受经历;亚当斯的公平理论;二，纵向比较2、0p／Ip=0h／Ih 其中： 0p——自己对现在所获报酬的感觉 Oh——自己对过去所获报酬的感觉 Ip——自己对个人现在投入的感觉 Ih——自己对个人过去投入的感觉 ;一、海尔集团的激励机制? ;一、海尔集团的激励机制? ;将绩效与工资、报酬联系起来，并确保报酬公平合理，对外具有竞争力。定期对员工的绩效进行考评，考评标准公开，让每个员工都知道自己好在哪里，不足在哪里。 ;海尔建立了庞大的管理团队，彰显公平;海尔销售部团队;海尔高管团队参观考察海尔大学;海尔倡导人人都是人才，对待有想上进的员工非常人性化和公平。 1)三工并存，动态转换。三工即优秀工人、合格工人、试用员工。用工改革的思路是，三工并存，动态转换，干得好可以成为优秀工人;干得不好??随时可能转为合格工人甚至试用员工。 ;个人对公平的一些想法和经历 ;一，2011年暑假在国耀花半里商品楼里感受的实实在在的不公平。;炒冰;制作人 工业工程----2班 曹三名 洪起圣 谷瑞 庄晓龙 林杨力 王芳祥