供应链管理-战略规划与运营(下)( 107).ppt

供应链管理-战略规划与运营 预期过剩库存＝（O－u）NORMDIST((O-u)/d，0，1，1)+d NORMDIST((O-u)/d，0，1，0) 预期库存缺货＝（u － O ）（1-NORMDIST((O-u)/d，0，1，1)）+d NORMDIST((O-u)/d，0，1，0) 供应链管理-战略规划与运营 Eg：sportmart雪橇需求u＝350，d＝100正态分布，O*＝450，求预期库存积压和库存缺货量。 解：预期库存积压＝（450－350）NORMDIST((450-350)/100，0，1，1)+100 NORMDIST((450-350)/100，0，1，0)＝108 预期库存缺货＝（350 － 450 ）（1-NORMDIST((450-350)/100，0，1，1)）+100 NORMDIST((450-350)/100，0，1，0)＝8 供应链管理-战略规划与运营 2、连续进货的理想补给周期供给水平 ——无需降价处理，只是增加库存费用 两种情况：订单积压，进货时补足；损失脱销需求 假设：Q：订货批量；S：订货固定成本 ROP：再订货点；R：单位时间平均需求；dr：单位时间需求标准差；ss：安全库存量； CSL：补给周期供给水平；C：单位产品成本；h：单位时间存储成本；H＝h*C 供应链管理-战略规划与运营 1)积压订单累积，进货补足 措施：缺货时提供C