工程进度监理实施细则 (2).docVIP

前 言 工程进度控制是监理“三控”中的一项重要工作，监理工程师要以建设工程施工合同约定的工期目标为依据，运用规划、控制、协调的动态控制方法，对工程进度进行动态控制，在确保工程质量和安全的原则下，采取有效的进度控制组织、技术、合同、经济、信息管理措施，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的工期目标。 工程概况 工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 承包单位 单位工程名称 建筑面积(m2) 结构类型 地上/地下层数 总高(m) 投资目标 质量目标 工期目标 总工期目标 监理依据 序号 项 目 1 国家和地方有关工程建设的法律、法规。 2 国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程。 3 有关部门批准的工程项目文件和设计文件。 4 建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。 6 有关的预算文件、劳动定额、工期定额。 工期定额标准 序号 名 称 1 建筑安装工程工期定额 2 北京市建筑安装工程工期定额(北京地区用)