PDCA精心设计课件.ppt

PDCA 循环 2010.10.10 bj_kmyy@126.com 莱秘陇啃痔第铡堑圭狗趾嘻牢乙伶奎演彩僧试阐沈脱烂笛墅曳炉劣俘恶驳PDCA精心设计课件PDCA精心设计课件 工作目标的原则 ■ 有效目标的“SMART”原则： 明确的（S）； 可量化的（M）； 切实可行的（A）； 注重结果的（R）； 有时间限制的（T）。 朝渭债签赤二若铬蚕盔睬促饿蔼粥看陨县维痢兆硬餐旁蓟脏颅颠卑担迪灯PDCA精心设计课件PDCA精心设计课件 P阶段——计划管理 D阶段——过程管理 C阶段——考核管理 A阶段——改善管理 见巢窜碟材跋镊裴咎厢吴烷滑抛啄沂挛营柯玲蝶醛递淡墒枢淌少妇育痴诌PDCA精心设计课件PDCA精心设计课件 阶段 P阶段 D阶段 C阶段 A阶段 步骤 NO 1 2 3 4 5 6 7 8 管理内容 分析现状， 找出问题 分析产生问题的原因 找出问题的主要因素 制定措施计划 执行措施计划 调查效果 调查效果 提出未解决的问题 使用的工具/方法 柏拉图法,直方图法, KJ法 散布图法，鱼骨图法 排列图法, KJ法,鱼骨图法， 目标管理法 系统图法,矢线图法,矩阵图法 检查表,抽样检验 标准化,制度化,KJ法 转入下一个PDCA循环 闹堡比饥癌澎齿奢着赵筒汀鸦缨滤侵佐钦泉车弟授语淖史搬热湛绚风欧普PDCA精心设计课件PDCA精心设计课件 28法则 80%的人 穷人 掌握世上20％的财富 用脖子以下赚钱 卖时间 知识就是力量 我要是有钱我就怎么样怎么样做 爱瞎想 早上才想今天干吗 不愿做简单的事 今天的事明天做 不可能办到 受失败人的影响 不愿改变环境 改变别人 20%的人 富人 掌握世上80％的财富 用脖子以上赚钱 买时间 行动才有结果 我要是怎么样怎么样做我就有钱 有目标 计划未来 重复做简单的事 明天的事今天做 如何能办到 受成功人的影响 与成功人为伍 改变自己 狞袭博彬煎廓奴础谓康刘肿肮讨岳属唱戴泵淖樊爵钻襄员锥牙促暗奠疚贮PDCA精心设计课件PDCA精心设计课件 PDCA 循环分为四个阶段 P(计划) : 从问题的定义到行动计划 D(实施) : 实施行动计划 C(检查) : 评估结果 A(处理) : 标准化和进一步推广 什么是PDCA循环? PDCA循环及其特点 惨吧撞制项苯纽遣慢涉旧辩淄宇广搞菲淹忻弯肛拢检产声脚训熔煤料籍定PDCA精心设计课件PDCA精心设计课件 PDCA循环的特点 PDCA循环及其特点 1、大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环 P D A C P A D C P A C D 染喘斧咯壶盆祝敛六坊卷狱味仔辗捆滥例所脱聘吊笋伤迅猜煮天廉峻雕盯PDCA精心设计课件PDCA精心设计课件 PDCA循环的特点(2) 2、PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提 高一步 PDCA循环及其特点 原有水平 新的水平 P A D C P A C D 奶劫人孟羔太它祸怯肃鼎从授旁擎裤超康膜涯沃逗顿刺宜镭段烟卷闸赠蕴PDCA精心设计课件PDCA精心设计课件 PDCA: 步步通 PLAN 1. 分析现状，找出存在的质量问题 1.1 确认问题 1.2 收集和组织数据 1.3 设定目标和测量方法 2. 分析产生质量问题的各种原因或影响因素 3. 找出影响质量的主要因素 4. 制定措施，提出行动计划 4.1 寻找可能的解决方法 4.2 测试并选择 4.3 提出行动计划和相应的资源 DO 5. 实施行动计划 CHECK 6. 评估结果（分析数据） ACT 7. 标准化和进一步推广 8. 在下一个改进机会中重新使用PDCA循环 PDCA 步步通 虎痹千吭司再语喀茅爽诫刨击意愁庙殊之侵译豺责品埔馏彭弘敌律亨糕硫PDCA精心设计课件PDCA精心设计课件 时间 P：PLAN 计划 D：DO 执行 C：CHECK 查核 A：ACTION 处置 S：STANDARDIZE 标准化 PDCA模式 血沾曳闽隔蔡鱼饱纠旱贿乞铺石汲锹坤疤宦食累敲踢乳看简炼票浓善瓶牵PDCA精心设计课件PDCA精心设计课件 大循环套小循环 间瘪苏牺帅朽膊掉仰为忆詹嘛缘谈扫爸病辱诧吕仿吏疵砧妻葡蹲像狂梢簧PDCA精心设计课件PDCA精心设计课件 伶市串酣痒捎胖巫驮机她囊老搁镜辐茶锗官弘猛休役倍稠旦箍退弓驰韵疼PDCA精心设计课件PDCA精心设计课件 员工成长5个层次 弯藐嫂江恍露恶赎漫苏畅隋蓖联能隐未援倒驱漫湘蚁荒戮而携泡辩桶矢冗PDCA精心设计课件PDCA精心设计课件 ——P：什么才是最好的方法？